1. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
1.1. Están estrechamente ligados ya que la organización es lo que permite que haya buena administración
1.2. Organización
1.2.1. Substantivo
1.2.1.1. Entidad sujeto de la administración
1.2.2. Verbo
1.2.2.1. Organizar forma parte de la actividad de la administración
1.3. Teorías de organización y teorías de administración
1.3.1. Confusión entre estas dos teorías
1.3.2. Están muy ligados entre si
1.3.2.1. El término organización es empleado tanto como verbo y como substantivo
1.3.2.2. Dirigir ese sistema y conducirlo hacia el logro de esos objetivos en forma eficaz y eficiente de acuerdo a los recursos materiales humanos e información que posee
1.3.2.3. La administración hace parte de nuestra vida diaria
1.4. Función del administrador
2. CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
2.1. Pensamiento tradicional (escuela tradicional)
2.1.1. Escuela normativa
2.1.2. Padre: Fayol
2.2. Escuela decisional
3. “ADMINISTRAR ES TOMAR DECISIONES”
3.1. H.A Simon hizo referencia a aquellas decisiones que afectan a un sistema social con el fin de alcanzar objetivos
3.2. Etapas
3.2.1. Fórmulacion del problema
3.2.2. Fijación de criterios de decisión
3.2.3. Búsqueda de alternativas
3.2.4. Eleccion de una de ellas
4. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
4.1. Existencia de ciertas características organizacionales
4.2. Relacionan entre las variables de la organización
4.3. Carácter normativo- guía para la acción administrativa
5. MODELO ECONOMICO DE RACIONALIDAD
5.1. Limitaciones según Simon
5.1.1. Destreza
5.1.2. Motivaciones
5.1.3. Conocimiento basico
5.2. Ejecutivo
5.2.1. Posee premisas dándole más prioridad a unas que a otras
5.2.2. No busca una decisión óptima sino satisfactoria