My New Mind Map

1. consecuencia del dinamismo del entorno impuesto principalmente por la competitividad en el que se encuentran las organizaciones actuales.

2. 1. Percepción. 2. Hábitos 3. Miedo a lo nuevo 4. Apego a lo conocido 5. Tendencia a conservar la estabilidad 6. Apego a lo elaborado por la persona

3.  Escuchar las expresiones de resistencia y mostrar empatía.  Generar información de hechos, necesidades, objetivos y efectos del cambio.  Hacer ajustes a la manera de implementar el cambio.  Reducir la incertidumbre y la inseguridad.  Buscar apoyos que aumenten la credibilidad.  Buscar la raíz de la resistencia.  No imponer el cambio.  Desarrollar un cambio participativo

4. “El cambio es un hecho, el queso se mueve constantemente”, “Prevé el cambio, permanece alerta a los movimientos del queso”, “Controla el cambio, huele el queso a menudo para saber si se esta enmoheciendo”, “Adáptate rápidamente al cambio, cuanto antes se olvida el queso viejo, antes se disfruta del nuevo”, “¡Cambia!, muévete cuando se mueva el queso”, “¡Disfruta del cambio!, saborea la aventura y disfruta del nuevo queso” y “Prepárate para cambiar rápidamente y disfrutar otra vez, el queso se mueve constantemente”.