ADMINISTRACIÓN

1. Aplicación de la administración en el ámbito personal: Obtengo un ingreso mensual de $ 1000 de los cuales administro el siguiente: -Alimentos: $ 300 -Transporte: $ 500 -Útiles (Cosas de papelería): $ 100 -Ahorros: $ 100

2. Aplicación de la administración en el ámbito familiar. Se obtiene un ingreso mensual de $ 7000, de los cuales administran el siguiente: - Alimentos: $ 2500 - Transportes: $ 2000 - Internet: $ 300 -Agua: $ 200 -Luz: $ 100 -Gas: $ 500 -Productos personales: $ 1000 -Ahorros: $ 400

3. Aplicación de la administración en el ámbito empresarial. Se obtiene un ingreso mensual de una cantidad determinada, del que se debe administrar: -Luz -Internet -Agua -Seguridad (Personal y cámaras) -Material y equipo de oficina -Comedores (opcional) -Lineas telefónicas -Sistemas informáticos que ocupan - Sueldos y salarios

4. Hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare ("servir") o ad manus trahere ("manejar" o "gestionar").

5. La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

5.1. "La administración es la coordinación y supervisor de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y efectiva" (Robbins)

6. La administración cumple con cuatro funciones básicas

6.1. 1.- Planeación: Cuando una empresa planea lo que hace es evaluar el futuro. Basados ​​en la situación actual de la empresa y la evaluación del futuro se determinan unos objetivos para lograr, se plantean una estrategia como el desarrollo de planos.

6.2. 2.- Organización: La organización se refiere a decidir qué recursos y quiénes están encargados de realizar cada acción encaminada al logro de los objetivos.

6.3. 3.- Dirección: Esta función se refiere a un líder y un equipo humano de cara al logro de los objetivos, motivándoles, seleccionando los canales de comunicación más efectivos, así como participando en la negociación de cualquier conflicto que aparezca entre empleados y empresa, entre proveedores y equipo, etc.

6.4. 4.- Control: Una vez que se han ejecutado las acciones que se han propuesto para la consecución de los objetivos, se debe controlar que todo esté buscando según el plano y, de ser necesario, evaluar los resultados que obtengan el producto de esas acciones.