MARCO ADMINISTRATIVO

1. Recursos Humanos: Está compuesto por todas aquellas personas adecuadas y capacitadas que de forma directa e indirecta, colaboran para el desarrollo del proyecto de investigación, se debe indicar los nombres, la función dentro de la investigación. Estos pueden ser: Asistentes de investigación, personal técnico, administrativo, asesores, encuestadores o cualquier otro personal de apoyo.

2. Recursos Institucionales: Son los materiales e instrumentos que la institución aporta, en el caso específico de la Universidad puede ser la biblioteca, laboratorios, computadores, entre otros.

3. GENERALIDADES

3.1. Comprenden un breve capítulo donde se expresan los recursos y el tiempo necesario para la ejecución de la investigación.

4. RECURSOS

4.1. Recursos Materiales: Comprenden varios ítems como equipos e instrumentos, dispositivos, material de oficina, bibliografía, documentación, etc., que se utilizan en el trabajo de investigación

4.2. Recursos Financieros: Hacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto. Sabemos que cualquier acción tiene un costo que es asumido por todas las partes comprometidas en su puesta en marcha.

5. PRESUPUESTO

5.1. Costes directos: Son los que guardan una relación estrecha con el trabajo de investigación y suelen reflejarse en los presupuestos o estimación de costos.Un ejemplo de costes directos son: materias primas, mano de obra.

5.2. Costes indirectos: Estos costes son los que se relacionan de manera tangencial con los proyectos o las tareas previstas. Por ejemplo servicios y suministros.

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

6.1. Cronograma Tipo Pay: En este ejemplo se especifica el tiempo dedicado a trabajos en ciertas entidades en términos de porcentajes de tiempo.

6.2. Cronograma Tradicional: Aquí se especifican en una serie de columnas las fechas y en seguida, en varios renglones, las actividades a realizarse. Los cuadros en tonos grises indican la actividad que ha de realizarse en dicho día.

6.3. Diagrama De Gantt: Son útiles para el seguimiento de proyectos relativamente pequeños, los cuales están integrados de actividades que se realicen con consecuencia ordenada; también para planear actividades que se desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es sencillo y un excelente instrumento de comunicación con los usuarios finales

6.4. Diagrama De Pert: Es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla

7. BIBLIOGRAFÍA

7.1. Comprende un inventario de los materiales consultados y citados por un investigador durante el desarrollo de su investigación, ordenados alfabéticamente a partir del apellido del autor. Estas pueden ser: Libros, Periódicos, Folletos, Entrevistas, Documentos oficiales, Manuscritos, Tesis, Presentaciones y conferencias, Revistas, Diccionarios, Medios audiovisuales, Electrónicas.

8. COMO ELABORAR UN MARCO ADMINISTRATIVO

8.1. ¿Cómo se logrará la realización del proyecto?

8.2. El marco administrativo responde a las siguientes preguntas:

8.2.1. ¿Con qué recursos se organizará la investigación?

8.2.2. ¿En qué tiempo se investigará?

9. ANEXOS

9.1. Constituyen los elementos adicionales que se excluyen del texto y que se agregan al final del mismo, que el investigador adiciona y que son necesarios para la ejecución de la investigación; en esta parte del proyecto solo están los anexos imprescindibles para la correcta evaluación y control del proyecto. Dichos agregados son órdenes de acuerdo a como han sido citados en el cuerpo del trabajo

9.2. ¿QUÉ SE INCLUYE EN LOS ANEXOS?

9.2.1. Los instrumentos de recolección de datos

9.2.2. Glosarios

9.2.3. Fotos que sirvan de referencia para ilustrar el tema, el procedimiento de construcción del prototipo y/o el procedimiento experimental probatorios, según sea el caso.

9.2.4. Archivos de datos

9.2.5. Figuras o Diagramas

9.2.6. Instrucciones detalladas de los métodos utilizados como encuestas, guías de entrevistas, protocolos, entre otros

9.2.7. Cálculos detallados que se usaron para llegar a los resultados

9.2.8. Cálculos estadísticos

9.2.9. Resultados de laboratorios

9.2.10. Planos