1. Funções Gerenciais
1.1. Planejamento
1.1.1. Linhas de ação
1.1.1.1. Nível estratégico
1.1.1.1.1. Políticas corporativas
1.1.1.1.2. Linhas de produto
1.1.1.1.3. Localização
1.1.1.1.4. Projeto de processos de manufatura
1.1.1.2. Nível tático
1.1.1.2.1. Recursos
1.1.1.3. Nível operacional
1.1.1.3.1. Operações produtivas
1.1.1.3.2. Gerência
1.1.1.3.3. Supervisão
1.2. Organização
1.2.1. Recursos produtivos
1.2.1.1. Mão de obra
1.2.1.2. Matérias-primas
1.2.1.3. Equipamentos
1.2.1.4. Capital
1.3. Direção
1.3.1. Tarefas e responsabilidade aos empregados
1.3.1.1. Motivação
1.3.1.2. Coordenação
1.4. Controle das operações produtivas
1.4.1. Avaliação de desempenho dos empregados
1.4.1.1. Medidas corretivas
2. Objetivos empresariais
2.1. Direção planejamento
2.1.1. Tomada de decisão
2.1.1.1. Crescer
2.1.1.2. Lucro
2.1.1.3. Contribuir com a comunidade
2.1.1.4. Produtos de qualidade
2.1.1.5. Progredir tecnologicamente
2.1.1.6. Prover dividendos aos acionistas
2.1.1.7. Bem estar dos empregados
2.1.1.8. Ganhar prestígio
2.1.1.9. Desenvolver a organização
2.1.1.10. Necessidade dos consumidores
2.2. Estrutura de tempo envolvido
2.2.1. Objetivos de longo prazo
2.2.1.1. 5 anos ou mais
2.2.2. Objetivos de curto prazo
2.2.2.1. Uma semana até um ano
2.2.3. Objetivos de Médio prazo
2.2.3.1. 1 a 5 anos
3. Responsabilidades gerenciais
3.1. Diretas
3.1.1. Objetivos estratégicos da produção
3.1.2. Desenvolvimento de uma estratégia
3.1.3. Projeto dos bens, serviços e processos de produção
3.1.4. Planejamento e controle da produção
3.1.5. Melhoria do desempenho da produção
3.2. Indiretas
3.2.1. Trabalho conjunto com outras partes da organização
3.2.1.1. Marketing
3.2.1.2. Recursos humanos
3.3. Ampla
3.3.1. Conjunto de responsabilidades que ultrapassa os limites da organização
3.3.1.1. Responsabilidade social
3.3.1.2. Proteção Ambiental
3.3.1.3. Consciência tecnológica
3.3.1.4. Gestão de conhecimento
3.3.1.5. Globalização