1. ZOSTAJEMY BEZTERMINOWO
1.1. Raczej nie można na to "grać"
2. ZOSTAJEMY 2 ZIMY (opuszczamy na wiosnę 2020)
2.1. równolegle otwieramy wynajęty lokal na zimę 19/20
2.1.1. W sezonie 19/20 możemy mieć lepszą płynność finansową
2.1.2. Mamy 2 sezony na poinformowanie klientów o zmianie miejsca
2.1.3. Jest ryzyko, że coś się zmieni
2.2. równolegle kupujemy lokal na zimę 19/20
2.2.1. Mamy 2 sezony na poinformowanie klientów o zmianie miejsca
2.2.2. W sezonie 19/20 możemy mieć lepszą płynność finansową
2.2.3. Spłacamy ratę zamiast czynszu
2.2.4. Czy nas stać na kredyt?
2.3. NIC NIE KUPUJEMY/WYNAJMUJEMY - CZEKAMY
2.3.1. Oszczędzamy kasę i maksymalizujemy zwrot z przedsięwdzięcia "Pruszków{
2.3.2. może IMPACT SIĘ wyjebie? : ))
2.3.3. Możemy znaleźć się w tej samej sytuacji za 2 lata i wylądować "na bruku" bez alternatywy, bez możliwości przejęcia zdobytych klientów
3. Krótki czas na decyzję, więc warunek - albo zostajemy do końca zimy 19/20, albo opuszczamy lokal we wrześniu i mamy 2 lata (drogie) na zorganizowanie własnego lokalu w Warszawie
4. ZOSTAJEMY NA JEDNĄ ZIMĘ (OPUSZCZAMY WIOSNA 2019)
4.1. WYNAJMUJEMY INNY LOKAL PRZY AL. Jerozolimskich na wiosnę 2019
4.1.1. OGROMNE RYZYKO,trudno będzie coś znaleźć w okolicy
4.1.2. nie narażamy się na koszty 2 lokali
4.2. NOWE MIEJSCE W WARSZAWIE na wiosnę lub na jesień 2019
4.2.1. stracimy klientów z Pruszkowa, którzy nas znają
4.2.2. możemy liczyć na większe wsparcie ASP
4.2.3. spadną obroty i będzie słaba płynność finansowa w lecie - trudno wypromować letni sklep w krótkim czasie
4.3. Już na tą zimę 18/19 wynajmujemy równolegle lokal
4.3.1. można już przekierowywać wszystkich klientów
4.3.2. 2 lokale kosztują więcej
4.3.3. promujemy kolejny lokal, który w każdej chwili może nam podziękować
4.4. Kupujemy lokal na kredyt przed zimą 18/19
4.4.1. TRUDNO BĘDZIE O KREDYT
4.4.2. Mało czasu na start
4.4.3. spłacamy kredyt zamiast płacić czynsz
4.4.4. jesteśmy nie do ruszenia
4.4.5. Możemy przekierowywać klientów przez całą zimę 18/19
5. Przenosimy się TERAZ
5.1. "PRZESKAKUJEMY" do KROSSA jak najszybciej
5.1.1. Przejmujemy większość klintów,którzy znają nasz punkt
5.1.2. Płacimy 2x więcej za trudniejszy do urządzenia lokal (brak magazynu)
5.1.3. Siedzimy tam dopóki nie zbierzemy kapitału na własny lokal w Warszawie
5.1.4. Przeprowadzka sparaliżuje naszą pracę przed sezonem
5.1.5. Do marca 2019 zapłacimy ok 40 tys zł więcej, po tym raczej nie wynajmiemy nic tańszego. Koszty przeprowadzki mogą nawet wynieść 20 000zł, to mamy 60 tys.
5.2. Ewakuujemy się do Warszawy
5.2.1. Tracimy klientów
5.2.2. przeprowadzka paraliżuje pracę sklepu
5.2.3. Ma to jedynie sens w przypadku super lokalu, za małe pieniądze..