CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS by Mind Map: CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1. PREINVERSION consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establecer cómo se llevaría a cabo.

1.1. IDEA: en esta etapa se identifica el problema o la necesidad

1.1.1. la evaluación del proyecto se hace a partir de la información existente,

1.1.1.1. entrevistas preliminares

1.1.1.2. recopilación información

1.1.1.3. definición de estrategias

1.1.2. si el priyecto es viable o no

1.2. PERFIL:basado en información secundaria y cualitativa

1.2.1. calculos monetarion costos e ingresos

1.3. PREFACTIBILIDAD: conocida como anteproyecto

1.3.1. realiza una evaluación más profunda de las alternativas encontradas viables

1.3.2. antecedentes del proyecto

1.3.3. evaluacion del proyecto

1.3.4. aspectos organizativos

1.3.4.1. antecedentes del proyecto

1.3.4.2. aspectos tecnicos

1.3.4.3. aspectos financieros

1.3.4.4. evaluacion del proyecto

1.3.4.5. aspectos organizativos

1.4. FACTIBILIDAD:conocido como proyecto definitivo o proyecto simplemente.

1.4.1. cotizaciones de la invercion

1.5. DISEÑO

1.5.1. diseño definitivo

2. INVERSIÓN proceso de implementación del proyecto, una vez seleccionado el modelo a seguir

2.1. EJECUCION

2.1.1. revisión y actualización del documento

2.1.2. actualizacion de cronogramas

2.1.3. recursos destinados alproyecto

2.1.4. responsabilidad de implermtacion

2.1.5. recursos humanos

3. OPERACIÓN: se inicia la generación del producto (bien o servicio), orientado a la solución del problema o a la satisfacción de la necesidad que dio origen al mismo.

3.1. responsable de la organización

3.1.1. necesidad de extender cobertura

3.1.2. obsolencia de equipos e intalacion renovacion

4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS: revizar que efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto.

4.1. evaluacion de los resultados

4.1.1. evaluar el impacto real del proyecto

4.1.2. conocimientos y capacidad para mejorar

4.2. evaluacion del proyecto

4.2.1. rechazo analisis de la nformacion para no realizarlo

4.2.2. demora revisar si haciendo ajustes o esperando resulta conveniente realizarlo

4.2.3. aceptacion si resulta conveniente realizara su ejecución