Identificando el papel y rol del Management como labor de gestión.
Identificando el papel y rol del Management como labor de gestión.
by JUAN CARLOS BARRERA CAMARGO
1. Los tres Pilares del Management
1.1. Supervisión
1.2. Planificación del futuro
1.3. Coordinación de esfuerzos
2. El organigrama solo crea la "empresa ideal" en funciones y tareas
3. Actualmente las empresas se enfocan en el conocimiento y la información
4. Las nuevas formulas organizativas deben fundamentarse en:
4.1. Equipos de trabajo
4.2. Generar valor
4.3. intercambio de conocimiento
4.3.1. Interno
4.3.2. Externo
5. Saber de base:
5.1. A mayor formación, mayores responsabilidades
6. Saber hacer:
6.1. A través de
6.1.1. Tecnología
6.1.2. Comunicación
6.1.3. Colaboración con terceros
7. Buen Management
7.1. Toma de decisiones
7.2. Resultados a largo plazo
8. La necesidad del cliente
8.1. No estáticas
8.2. Diversos medios satisfacen la misma necesidad
9. Pedagogía empresarial
9.1. Desarrollo del proceso formativo
9.2. Actualización de competencias personales
9.3. Aprendizaje continuo
9.4. Autoaprendizaje
9.4.1. Autonomia
9.4.2. Querer hacerlo
9.5. Proceso consciente
9.6. Constante
9.6.1. Establecer periodicidad
9.7. Progresivo
9.7.1. Aprendizaje por fases
9.8. Holistico
9.8.1. Visión global
9.9. Actitud proactiva
10. Gerente o Director General
10.1. Visión global para ejecutar acciones eficaces
11. Principios Fundamentales del Management
11.1. Relativos a valores y personas
11.1.1. Relativos al desarrollo
11.1.1.1. Relativos al resultado
12. Valores tanto de la empresa como del ser humano (cultura organizacional
13. Aumento de la capacidad del personal aplicando y fortaleciendo conocimientos
14. Los resultados no son solamente financieros
15. Evolución en la gestión de personas
15.1. Capital Humano
15.1.1. Habilidades
15.1.2. Experiencia
15.1.2.1. Ventaja competitiva
15.1.3. Conocimientos
16. Reglas para lidera un proyectos empresarial
16.1. Diferenciarse
16.2. Aumentar los ingresos
16.2.1. Resultados
17. El management se ocupa de
17.1. Establecer objetivos
17.1.1. Guiar acciones
17.1.1.1. Misión y visión organizacional
17.1.1.2. Innovación
17.1.1.2.1. Mejorar experiencia del cliente
17.2. Definir un sistema de monitorización
17.2.1. Medición de objetivos
17.3. Diseñar objetivos
17.3.1. Incentivos económicos
17.3.1.1. Tareas sencillas
17.3.2. Recompensa a determinado rendimiento
17.3.3. Aumento en la retribución
17.3.4. Retos