EL PODER DE LA CONTABILIDAD

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EL PODER DE LA CONTABILIDAD by Mind Map: EL PODER DE LA CONTABILIDAD

1. IDEAS FUNDAMENTALES

1.1. La contabilidad es más un arte que una ciencia: se basa en estimaciones o aproximaciones razonables de eventos económicos del mundo real

1.1.1. La contabilidad financiera prepara datos para usuarios externos, mientras que la contabilidad administrativa compila los datos confidenciales que ayudan a los ejecutivos y a los directivos a dirigir una empresa

1.1.1.1. Revela el estado de las corrientes de agua y señala los posibles problemas.

2. LOS ESTADOS FUNDAMENTALES

2.1. La igualación de los ingresos significa que las utilidades, o ingresos netos, son el resultado de los ingresos menos los gastos. El estado de los ingresos se registró en las siguientes categorías: lista de los ingresos totales, los gastos de la compra y venta, los costos, el alquiler y los seguros

3. LOS COSTOS

3.1. Costos vencidos

3.2. Costos no vencidos

3.3. Variables de Costos

3.4. Costos fijos

3.5. Costos mixtos

3.6. Costos discrecionales

3.7. Costos perdidos

3.8. Costos de producto

3.9. Costos por período

3.10. Costos directos

3.11. Costos indirectos

4. PRESUPUESTOS DE PLANEACION Y CONTROL

4.1. Un buen presupuesto implica metas que no sean tan exigentes que puedan desanimar a los empleados ni tan modestas que puedan sofocar la productividad

5. LA CONTABILIDAD COMO ARTE Y COMO CIENCIA

5.1. El vocabulario y los significados de la posesión y el uso del lenguaje. La contabilidad tiene dos formas: la financiera, para los usuarios externos, y la administrativa, para los usuarios externos

6. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD

6.1. Las empresas la usan para llevar las cuentas – La contabilidad le dice lo bien o mal que va la empresa

6.1.1. Atrae la atención hacia los problemas y oportunidades – La interpretación de los números señala los problemas de manera oportuna

6.1.1.1. Proporciona información necesaria para la planeación – Antes de tomar decisiones sobre el futuro, necesita entender la manera como afectan a sus finanzas, y viceversa.

6.1.2. Proporcionan informacion necesaria para controlar los costos Un buen sistema contable le indica cuáles son sus gastos, cuáles deberían ser y de dónde provienen

6.1.2.1. Brinda información para la toma de decisiones – Constituye una base para tomar decisiones estratégicas; por ejemplo: decidir fabricar un producto o subcontratarlo.

7. TOMA DE DECISIONES

7.1. Los datos contables deben ayudarle a tomar decisiones administrativas. La FASB afirma que los datos deben ser “oportunos y proféticos, proporcionar retroalimentación y ser verificables y objetivos”. Los buenos datos contables varían entre opciones; por ejemplo: el salario fijo de un operario no es pertinente para decidir qué equipo comprar, pero el consumo energético de la máquina hace que los costos esperados de la electricidad lo sean

8. LA ATRIBUCIÓN

8.1. La atribución, el proceso de cargar un ítem o un grupo de ítems de ingresos o costos a uno o más objetos, actividades, procesos, operaciones o productos, exige juicio y discreción. Piense en cómo atribuir el costo de la empresa: su depreciación resulta en un costo por año, que debe prorratearse entre cada división, así como entre cada producto fabricado u ofrecido por las divisiones