1. El propósito básico del análisis del inventario en la manufactura y los servicios
1.1. ¿Cuanto pedir de Inventario?
1.2. ¿Cuando pedir de inventario?
2. Costos de Inventario
2.1. Espacio
2.2. Mano de Obra
2.3. Deterioro, daño y obsolescencia
2.4. Robos
2.5. Costos de pedidos y Costos de almacenaje
3. ¿Como llevar un buen manejo de Inventario?
3.1. Rotación de Mercancia
3.1.1. Es para saber cuantas veces roto nuestra mercancía en el inventario con una división de "Ventas Acumuladas sobre Inventario Promedio" y así sabremos la veces que roto.
3.2. Duración del inventario
3.2.1. Es para saber cuantos días no durara nuestro inventario y para que no se quede la empresa con un día sin trabajar y se saca con división entre "Inventario Final sobre Ventas Promedio por 30" por los 30 días que comprende el mes.
3.3. Vejez del Inventario
3.3.1. Es para saber el porcentaje de perdida que tenemos en el inventario por un daño o por vencidas y se saca dividiendo "Unidades dañas o vencidas sobre Unidades disponibles en el inventario".
3.4. Exactitud del Inventario
3.4.1. Es donde sacamos el porcentaje de exactitud de la mercancía vendida y la mercancía almacenada en inventarioy se saca con una division "Valor Diferencias entre Valor total inventario"