MỤC TIÊU

1. Khách sạn trong chuỗi

1.1. Căn cứ mục tiêu tập đoàn

2. Khách sạn độc lập

2.1. Hệ thống mục tiêu

2.1.1. Tầm nhìn chiến lược

2.1.1.1. Thị trường mục tiêu

2.1.1.1.1. Hiểu đúng mong muốn thị trường

2.1.1.2. Quan điểm phục vụ

2.1.1.2.1. xác định rõ ràng

2.1.1.3. Chiến lược hoạt động trọng điểm

2.1.1.3.1. Tập trung khâu quan trọng

2.1.1.4. Hệ thống cung ứng dịch vụ

2.1.1.4.1. Tổ chức tốt

2.1.2. Mục tiêu năng suất

2.1.2.1. Số lượng lao động cần thiết

2.1.2.2. Tính bằng chi phì lao động

2.1.3. Mục tiêu nhân lực

2.1.3.1. Phục vụ khách hiệu quả

2.1.4. Mục tiêu lợi nhuận

2.1.5. Mục tiêu phát triển đặc điểm văn hóa của khách sạn

2.2. Phân theo thời gian

2.2.1. dài hạn (3-5 năm)

2.2.2. trung hạn (1-3 năm)

2.2.3. ngắn hạn ( <1 năm )

2.3. Tiếp cận theo cách tổng quát

2.3.1. kinh tế

2.3.1.1. Lợi nhuận

2.3.1.2. Phát triển

2.3.1.3. hàng hóa

2.3.1.4. dịch vụ

2.3.2. Xã hội

2.3.2.1. Lợi ích người lao động

2.3.2.2. Từ thiện

2.3.2.3. Thỏa mãn khách hàng

2.3.3. Tiết kiệm tài nguyên, bảo vệ môi trường

2.3.4. Chính trị

2.3.4.1. Giáo dục

2.3.4.2. Xây dựng đội ngũ lao động tiên tiến

2.3.5. Phân tích hệ thống mục tiêu

2.3.5.1. Xác định tác động giữa các mục tiêu