SFIA
by MELANIE NAVARRO
1. EN QUE CONSISTE ?
1.1. El SFIA es un recurso practico para personas que gestionan o desempeñan funciones de cualquier tipo relacionadas con sistemas de información .
1.2. Proporciona un modelo de referencia común dentro de un marco dimensional , que se compone de habilidades en un eje y de siete niveles de responsabilidad en el otro
1.3. Describe niveles genéricos de responsabilidad en cuanto a autonomía , influencia , complejidad y habilidades empresariales
2. PARA QUE UTILIZARLO ?
2.1. La SFIA se ajusta a su forma de hacer las coasa . No define estructuras , funciones o puestos en la organización , sino que proporciona descripciones claras de las habilidades yb los niveles de responsabilidad
2.2. La propia estructura delSFIA lo convierte en un recurso flexible que puede adoptarse y adaptarse para funcionar en una variedad de sistemas de RR.HH y procesos de gestión de personal .
3. Cambio y trasformación
3.1. Implemementación del cambio empresarial
3.2. Gestión del cambio Empresarial
4. Prestación y Funcionamiento
4.1. Diseño del servicio
4.2. Transición del servicio
4.3. Operación del servicio
5. Dirigido
5.1. Personas
5.2. Organizaciones
5.3. Contratación
5.4. Perfiles de Funciones y las descripciones de puestos de trabajo
5.5. Centros de enseñanza
5.6. Organismos Profesionales
5.7. Organizadores de Conferencias y eventos
6. 7 niveles de la SFIA
6.1. 1.Seguir
6.2. 2.Ayudar
6.3. 3.A´plicar
6.4. 4.Permitir
6.5. 5.Garantizar , aconsejar
6.6. 6.Poner en marcha , influir
6.7. 7.Establecer estrategia,inspirar,motivar
7. Estrategia y Arquitectura
7.1. Estrategia de infromación
7.2. Asesoriamiento y Orientación
7.3. Planificación y Estrategia Empresarial
7.4. Estrategia y Planificaicón tecnicas
8. Desarrollo e Implementación
8.1. Desarrollo de Sistemas
8.2. Experiencia del usuario
8.3. Instalación e Integración
9. Habilidades y calidad
9.1. Gestión de habilidades
9.2. Gestion de Personal
9.3. Caliad y conformidad
10. Relaciones y Compromiso
10.1. Gestión de la parte interesada
10.2. Marketing y ventas