PROCESO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

1. Análisis del negocio

1.1. Análisis de competidores, consumidores y tendencias.

1.1.1. .

1.1.2. En el análisis del negocio las tareas a realizar son: calcular costos, ventas, utilidades e índices de rendimiento futuros del nuevo producto.

2. Desarrollo del producto

2.1. En esta etapa ya se vislumbra la factibilidad de comercializar y específicamente convertir el proyecto en un producto tangible.

2.1.1. La idea se evalúa con base en un conjunto de criterios generales de la empresa.

3. Mercado de prueba

3.1. En esta etapa se ensaya por primera vez el producto en su mercadotecnia y en ambientes reducidos, pero bien seleccionados, cuya información represente las reacciones del consumidor.

3.1.1. Prueba de conceptos, probar los conceptos de producto con grupos de clientes meta.

3.1.1.1. Revistas, exposiciones, www, etc.

4. Comercialización

4.1. En esta etapa el producto ya está en situación óptima para introducirse en el mercado.

4.1.1. Distribuidores y proveedores

4.1.2. Entender a sus clientes, mercados y competidores.

5. Cada producto nuevo es resultado de una idea y cuanto más numerosas sean las ideas generadas habrá más probabilidades de seleccionar lo mejor.

6. Generación de Ideas

6.1. Desarrollar ideas de producto para convertirlas en conceptos de producto alternos.

6.2. Determinar qué ideas son buenas y desechar las malas lo antes posible.

7. Desarrollo y producción de un nuevo producto.

7.1. Búsqueda sistemática de nuevos productos.

7.2. Desarrollar productos que proporcionen un valor superior a los clientes.

7.3. Proceso que comprende desde la concepción del proyecto hasta la etapa de producción y venta.

8. Procedimientos para crear ideas.

8.1. Las ideas verdaderamente buenas se deben a una combinación de inspiración, trabajo y método de quienes las generan.

8.2. Aportacion de Fuentes internas, equipo creativo, personal.

8.3. Escoger la mejor.

9. Selección de ideas o tamizado

9.1. Se clasifican de diversas propuestas por orden de categorías; se elige el conjunto más atractivo dentro de los recursos de la empresa.

9.2. sistemas para calificar y depurar ideas, que estiman: Tamaño del mercado Precio del producto Tiempo y costos del desarrollo Costos de fabricación Tasa de rendimiento