ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
by ERO ROQUE
1. El puesto desde la perspectiva de la organización
1.1. Consiste en un grupo de actividades y deberes relacionados
2. Importancia del análisis y descripción de puestos
2.1. Reclutar miembros potenciales
2.2. Establecer requisitos a satisfacer por los candidatos
2.3. Seleccionar al ocupante del puesto
2.4. Detectar necesidades de capacitación y desarrollo
2.5. Establecer planes de carrera
2.6. Definir la remuneración de cada puesto en relación con los demás
2.7. Establecer las bases para evaluar el rendimiento o desempeño del ocupante del puesto
2.8. Eliminar duplicaciones en el trabajo
3. Parte del análisis y descripción de puestos
3.1. Identificación
3.2. Descripción
3.3. Requerimientos
3.4. Anaálisis de puestos tradicionales
4. Técnicas y métodos para recolectar información
4.1. Encuesta
4.1.1. Formulación escrita de una serie de preguntas que permite estudiar el hecho propuesto por el investigador o verificar hipotesis formuladas.
5. ANDREA GÓMEZ ESPINOSA VERÓNICA ROQUE SALAS
6. Definir de manera clara y simple las tareas involucradas en el puesto y los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito.
7. Análisis y descripción de puestos
7.1. Proceso de obtener información sobre los puestos al definir sus deberes, tareas o actividades.
7.2. Busqueda permanente de la productividad y competitividad
7.3. Sirve de guía para el proceso de selección ya que describe el trabajo a los posibles candidatos.
8. Pasos del análisis de puestos
8.1. 1.- Formar un comite
8.2. 2.- Esclarecer la misión del puesto
8.3. 3.-Determinación de los comportamientos del alto desempeño
8.4. 5.-Determinación de las acciones clave
8.5. 6.-Fijar el modelo
8.6. 7.-Prueba piloto
8.7. 8.- Primera aplicación a una muestra
8.8. 9.- Recopilación de información
8.9. 10.- Analisis de información
8.10. 11.- Se emplea el perfil para el reclutamiento
9. Redacción del análisis de puestos
9.1. Identificación
9.2. Descripción
9.2.1. El encabezado
9.2.2. Descripción genérica
9.2.3. Descripción específica
9.3. Requerimientos
9.3.1. Requisitos intelectuales
9.3.2. Requisitos fisicos