Selección de Personal

1. La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempeñarlo bien.

2. Busca solucionar dos problemas fundamentales

2.1. Adecuación del hombre al cargo

2.2. Eficiencia del hombre en el cargo.

3. Como Proceso de Comparación

3.1. proceso real de comparación entre dos variables

3.1.1. Los requisitos del cargo

3.1.2. Perfil de las características de los candidatos que se presentan

3.2. La primera variable la suministran el análisis y la descripción del cargo, la segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección

4. Técnicas de Selección

4.1. Entrevista de Selección

4.2. Pruebas de Conocimientos o Capacidad

4.3. Pruebas Psicométricas

4.4. Pruebas de Personalidad.

4.5. Técnicas de Simulación

5. Proceso de selección

5.1. Recepción preliminar de candidatos

5.2. Entrevista de clasificación

5.3. Aplicación de pruebas de conocimientos

5.4. Entrevista de selección

5.5. Aplicación de pruebas psicométricas

5.6. Aplicación de pruebas de personalidad

5.7. Entrevista de selección con el gerente

5.8. Aplicación de técnicas de simulación

5.9. Decisión final de admisión