ESTRATEGIAS EN ACCIÓN

1. Son acciones que deben emprenderse para el logro de los objetivos a largo plazo.

2. LAS 5 ESTRATEGIAS DE MICHAEL PORTER

2.1. E. de liderazgo de costos.

2.2. E. de diferenciación.

2.3. E. enfoque.

2.4. E. para competir en mercados turbulentos y vortiginosos.

3. MEDIOS PARA LOGRAR ESTRATEGIAS

3.1. Cooperación entre competidores.

3.2. Alianzas estratégicas y asociaciones.

3.3. Fusiones y adquisiciones.

3.4. Adquisiciones de capital privado.

3.5. Subcontratacion.

4. ADM. ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES

4.1. Instituciones educativas y religiosas.

4.2. Organizaciones medicas.

4.3. Agencias y departamentos gubernamentales.

5. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PEQUEÑAS EMPRESAS

6. ESTRATEGIA DE INTERACCIÓN

6.1. Integración hacia adelante.

6.2. Integración hacia atrás.

6.3. Integración horizontal.

7. E. INTENSIVAS

7.1. Penetración de Mercado.

7.2. Desarrollo de Mercado.

7.3. Desarrollo de Producto.

8. E. DE DIVERSIFICACIÓN

8.1. Diversificación Relacionada

8.2. Diversificación No Relacionada

9. E. DEFENSIVAS

9.1. Recorte de gastos

9.2. Desinversion

9.3. liquidación