Manual y Proceso de Inducción

1. ASPECTOS DE INDUCCIÓN

1.1. Inducción a la organización: Que el nuevo colaborador conozca las nuevas instalaciones, los lugares importantes y se familiarice con la estructura.

1.1.1. Historia

1.1.2. Productos y servicios de la organización

1.1.3. Políticas Generales

1.1.4. Visión

1.1.5. Misión

1.1.6. Directivos

1.1.7. Ubicación

1.1.8. Estructura de la organización

1.2. Inducción al Puesto: Que el nuevo colaborador conozca su lugar de trabajo y sus las principales labores a realizar

1.2.1. Nombre del Puesto

1.2.2. Funciones del puesto

1.2.3. Horario laboral y día de pago

1.2.4. Ubicación de lugares importantes: Baño, comedor, bodega, etc.

1.2.5. Prestaciones y beneficios

1.2.6. Reglamento interior de trabajo

1.2.7. Ubicación física del puesto

1.2.8. Medidas de emergencia

1.3. Inducción al departamento: Que el nuevo colaborador conozca a sus compañeros de trabajo más cercanos y la manera en la que el depto. está organizado.

1.3.1. Ubicación del Departamento

1.3.2. Compañeros de trabajo

1.3.3. Organización dentro del Departamento

2. OBJETIVOS DE PROGRAMA DE INDUCCIÓN

2.1. Brindar una sincera bienvenida

2.2. Dar una primera impresión positiva

2.3. Confirmar la decisión del nuevo colaborador a unirse a la organización

2.4. Mostrar todos los elementos fundamentales que el colaborador debe conocer

2.5. Brindar elementos básicos para la capacitación

2.6. Hacer sentir como un nuevo integrante y miembro del equipo al colborador

3. ¿QUÉ ES?

3.1. Es un proceso que trata de socializar, inducir y acoger al nuevo personal que llega a a Organización.

3.2. La inducción da inicio desde el momento en el que la persona se encuentra en el proceso de selección, hasta que ya tiene e tiempo y la información suficiente para realizar sus labores de manera exitosa.

4. ¿POR QUÉ DEBE HACERSE?

4.1. Para que el nuevo colaborador sienta apoyo, seguridad y una aceptación por parte de la organización, ya que la mayoría de nuevos colaboradores en su primer día tendrán sentimientos de inquietud, interés y ganas de sentirse parte del grupo.

5. CONTENIDO DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN

5.1. Reunión con el personal de ingreso con los directivos

5.2. Presentación con directivos

5.3. Recorrido por las instalaciones

5.4. Vídeo de la empresa

5.5. Presentación con su jefe inmediato

5.6. Presentación con sus copañeros

5.7. Proporcionar el Manual de Inducción o de Bienvenida