1. IMPORTANCIA DE LA NUEVA CONTRACION
1.1. Encontrar empleados con distintas variables y completas las cuales representen la compañía de buena forma
1.2. Cualidades
1.2.1. Amables
1.2.2. Calificados
2. RECLUTAMIENTO
2.1. Proceso para atraer individuos
2.1.1. Selectivo
2.2. Maneja distintas etapas
2.2.1. Proceso
2.2.1.1. vacantes
2.2.1.2. Entrevistas
2.2.1.2.1. Pruebas
2.2.1.3. Quien dirige el proceso
2.2.1.3.1. El reclutador es la persona encargada de realiza la selección y esta ubicado en el área de RRHH
3. PROCESO DE SELECCIÓN
3.1. Información del candidato
3.1.1. Analisis del comportamiento
3.1.2. Estudio de su perfil y su conociento
3.2. Investigación de datos
3.2.1. Referencias Labores,Academicas y personales
3.2.2. Vía telefónica ( fija o celular)
3.2.2.1. Vía telefónica ( fija o celular)
4. RECLUTAMIENTO INTERNO
4.1. Personal unico que labore en la compañia
4.1.1. Suplir necesidades
4.1.2. Mejorar su ingreso
4.2. Ventajas
4.2.1. Posibilidad de ascender
4.2.2. Aumento de salario
4.2.2.1. Igualdad de oportunidades
4.2.2.1.1. Motivación y permanencia
4.3. Desventajas
4.3.1. Carencia de habilidades o talento genera deficiencia en el proceso
4.3.2. Complictos de interes
4.3.2.1. Actitudes negativas
5. RECLUTAMIENTO EXTERNO
5.1. Candidatos que operan fuera de la organizacion
5.1.1. Diferentes
5.1.1.1. Candidatos presentados por empleados de la empresa.
5.2. Ventajas
5.2.1. Personas con nuevos conocimientos e ideas
5.2.2. Aporte de nuevos procesos
5.2.2.1. Aprovechar la inversión en formación realizada en otras empresas
5.3. Desventajas
5.3.1. Adaptación a los manejos de la empresa
5.3.2. Política salarial