CADEIAS DE SUPRIMENTOS GLOBAIS

1. Desafios Suprimentos Países de Baixo Custo

1.1. Produtos de Quantidade e Qualidade Necessárias

2. SUPRIMENTOS GLOBAIS

2.1. Fundamentação Lógica

2.1.1. Presença Local Para Facilitar as Vendas

3. GERENCIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS GLOBAL

3.1. Estrutura do Ciclo de Atividades

3.1.1. Variando Entre 5 e 60 Dias Dependendo da Localidade

3.2. Transportes

3.2.1. Aumento da Privatização das Transportadoras

3.3. Considerações Operacionais

3.3.1. Idioma, Ajustes Nacionais, Documentação Necessária e Drawback

3.4. Integração dos Sistemas de Informação

3.4.1. Direcionar e Administrar Estoques a Nível Global

3.5. Alianças

3.5.1. Manter Bom Vínculo com Transportadoras e Empresas de Serviços Especializados

4. ESTRATÉGIAS DE GLOBALIZAÇÃO

4.1. Nenhuma Estratégia Internacional

4.1.1. Operações Domésticas

4.2. Estratégia Doméstica Múltipla

4.2.1. Operações Vários Países, País Sede Matriz

4.3. Estratégia Global

4.3.1. Logística e Suprimentos em Regiões do Mundo Inteiro

4.4. Estratégia Transnacional

4.4.1. Operações Regionais em Todo o Globo