Administracion Comtemporanea

1. Implicaciones de la administracion : Las empresas se encuentran en cambios constantes,deben de buscar tener objetivos claros y metas especificas.en busca de la mejora continua , siempre actualizando al capital humano para alcanzar lo que se tiene visualizado a futuro.

2. Taylor la la administracion cientifica : cantidad de tiempo y esfuerzo aumenta si se divide el trabajo y se especializa , la produccion seria mas eficiente.

3. La administracion: es el conjunto de funciones que se realizan para administrar, es una etapa que se caracteriza por sus dificultades , retos y lo complejo del trabajo para el desarrollo de las empresas.

3.1. Planear ,organizar , dirigir y controlar.

4. Administrador : debe de crear ventajas competitivas,mediante eficiencia , calidad,debe de tener habilidades administrativas y manejas las TI

4.1. Habilidades tecnicas ,conceptuales y humanas

4.2. Gerentes altos medios y de primera fila.

5. Principios de la administracion de Fayol : 14 puntos necesarios para incrementar la eficiencia del proceso administrativo

5.1. Division de trabajo

5.2. Autoridad y reposnabilidad

5.3. Linea de mando

5.4. centralizacion

5.5. Unidad de direccion

5.6. Equidad

5.7. Orden

5.8. Iniciativa

5.9. Disciplina

5.10. Remuneracion del personal

5.11. Estabilidad del personal

5.12. subordinacion de los intereses individuales a los intereses colectivos

5.13. Espiritu de grupo

6. Empresa : es una unidad economica y social integrada por personas, que tiene el objetivo obtener utilidades por medio de su participacion en el mercado orfreciendo bienes o servicios.

6.1. Denominadas : Negocios , organizaciones o industrias.

7. Teoria del comportamiento : se centraba en como los gerentes debian dirigir y controlar a sus trabajadores para aumentar el desempeno.

7.1. Teoria de la ciencia administrativa : los investigadores crean tecnicas analiticas y cuantitativas rigurosa para que los gerentes puedan medir y controlar el desempeno organizacional.

8. Unidad de mando

9. Teoria de administracion cientifica : Se centraba en lograr la correspondencia del trabajador con la tarea para llevar al maximo la eficiencia.

10. Teoria de la gerencia administrativa : identificar los principios que permitieran crear un sistema mas eficiente de organizacion y administracion

11. teoria de la burocracia : un sistema formal de administracion y organizacion ,pensado en asegurar la eficiencia y eficacia.