FILOSOFÍA EMPRESARIAL

1. EMPRESA

1.1. ¿Qué es? y ¿Qué quiere lograr?

1.2. Esta permite el desarrollo de un núcleo de trabajo organizacional que identifica a todas las partes integrantes de la organización.

2. LA EMPRESA DE HOY

2.1. Lo primordial es tener "batería de pasión y entusiasmo emprendedor personal”

2.2. La reducción de los pasivos y los gastos al máximo y están en constante ascenso en la columna tercera de los activos.

2.3. El servir como empleado dependiente es entregarse a trabajar autónomamente para crear su propia empresa, que es la parte intelectual.

3. PERFIL GERENCIAL Y ESTILOS DE LIDERAZGO

3.1. Ingredientes básicos del Liderazgo: Visión,Pasión, Integridad, Confianza, Curiosidad y Osadía.

3.2. Mega-habilidades del Liderazgo: Visión de futuro, dominio de los cambios, Desarrollo de la organización, Aprendizaje anticipado, iniciativa, Dominio de la interdependencia y Altos niveles de integridad.

3.3. Atributos del Liderazgo: Integridad, Confianza, Perspectiva, Preocupación por el espíritu humano, Valentía en las relaciones, Sentido del humor, Energía intelectual y curiosidad, Atención al presente y compresión del pasado, Previsibilidad, Amplitud, etc..

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO

4.1. Se sacan a la luz los problemas que están allí pero que simplemente desconocíamos o ignoramos para no tener que enfrentarlos.

4.2. Hacer una buena planificación y entender el entorno que nos rodea para tener un futuro mejor.

4.3. Principales aspectos a considerar son: Emograficas (población y sus movimientos), Económicas, Medio ambientales, socioculturales, Legales y políticos y Tecnológicas.