CONTROL INTERNO

1. Que es MECI

1.1. Modelo Estándar de Control Interno, es una herramienta de gestión que posibilita las entidades del Estado, las normas, los principios, los métodos, las estrategias, los medios, las estrategias, los resultados, las prácticas, las orientaciones siempre hacia el cumplimiento de los mismos. las mismas a los fines esenciales del estado

2. DEFINICION SEGUN MECI

2.1. es una serie de pautas o directrices dirigidas a controlar la planeación, gestión, evaluación y seguimiento en las entidades de la administración pública, facilitando el desarrollo del Sistema de Control Interno.

3. Ojetivos segun MECI

3.1. 1. Aumentar la eficacia, la eficiencia y la gestión en la gestión institucional 2. Generar los mecanismos de la misma manera en la gestión de la organización 3. Establecer los lineamientos en la gestión de la información en los informes de carácter contable y financiero Protección de los recursos de la organización. 4.Establecer mecanismos para la protección de los recursos de la organización ante posibles riesgos que lo afecten.

4. Principios de MECI

4.1. 1 Autocontrol 2.Autoregulacion 3. Autogestion.

5. Componentes de MECI

5.1. Talento Humano

5.2. Direccionamiento estrategicof

5.3. Administracion del Riesgo

5.4. Autoevaluacion institucional

5.5. Auditoria Interna

5.6. Planes de mejoramiento

6. Elementos de MECI

6.1. Acuerdos y compromisos

6.2. Desarrollo del talento Humano

6.3. Planes, programas y proyectos

6.4. Modelo de operacion por procesos

6.5. Estructura Organizacional

6.6. Indicadores de Gestion

6.7. Politicas de operacion

6.8. Identificacion del riesgo

6.9. Analisis y valoracion del riesgo

6.10. Autoevaluacion del control y Gestion

6.11. Auditoria Interna

7. DEFINICION SEGUN COSO

7.1. Es un proceso, ejecutado por la junta de directores, la administración principal y otro personal de la entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable en el logro de los objetivos de la organización.

8. Que es COSO?

8.1. Es un documento que contiene las principales directivas para la implementación, gestión y control de un sistema de control

9. Objetivos segun COSO

9.1. 1. Eficacia y eficiencia de las operaciones 2. Fiabilidad de la información financiera 3. Cumplimiento de las leyes y normas que se aplican.

10. Principios de COSO

10.1. Ambiente de control

10.2. Evaluacion de Riesgos

10.3. Actividades de Control

10.4. Informacion y Comunicacion

10.5. Atividades de monitoreo

11. Componentes de COSO

11.1. Ambiente de Control. Evaluación de Riesgos. Actividades de Control. Información y Comunicación. Supervisión o Monitoreo.

12. Elementos de COSO

12.1. Supervision

12.2. Información y Comunicación

12.3. Actividades de control

12.4. Evaluacion del riesgo

12.5. Entorno de control