ESTRATEGIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO (Capitulo 10)
by yamili guadalupe solano cortez
1. Rotación de inventario y semanas de suministro
2. Valor promedio del inventario agregado
3. Efecto Látigo
4. Productos innovadores
5. Cadena de suministro de servicios
6. Subcontratación
7. Diseño logístico
8. Densidad de valor
9. Producción en masa personalizada
10. Establecer un sistema de métricas de la cadena de suministro
11. Reduzca los costes mediante técnicas como la racionalización de SKU o la ingeniería de valores
12. sistema de planificación de ventas y operaciones
13. Adoptar el principio de la cadena de suministro esbelt
14. Parámetros de servicio, calidad y costes bien definidos.
15. Red de distribución equilibrada. Centros de gravedad, matriz proveedores / almacenes / consumos.
16. Opciones de externalización
17. Sigue la logística a la venta o la venta a la logística.
18. Almacenaje intermedio, (materias primas, producto terminado, semiacabados).
19. Cadena de suministro
20. Costo de los bienes vendidos
21. Semanas de suministro
22. Productos funcionales
23. Logística
24. Modo de transporte
25. Posposición de procesos
26. Requisito del cliente de medición utilizando el modelo de kano
27. Llevar a cabo un ejercicio de mapeo de la cadena de suministro
28. modelo de madurez de la cadena de suministro para determinar dónde se encuentra
29. Desarrollar un plan de mitigación de riesgos en la cadena de suministro
30. red de cadena de suministro
31. Objetivos
32. Correcta visibilidad de la cadena de suministros.
33. Optimización de puestos de producción, montaje y economía.
34. Generación de informes y metodología a seguir.
35. Tratamiento de residuos.
36. Distancia suministros/clientes.