EJECUCIÓN DEL PROYECTO
by Andrea Aguilar Castro
1. administración y gestión de un proyecto comunitario
1.1. gestión: planeacion, ejecución y control de recursos.
1.2. administración: movilización y optimización de recursos financieros, de tiempo, tecnológicos y humanos.
2. caracteristicas de un informe de ejecucion
2.1. organización: distribución del trabajo y trabajo en equipo.
2.2. ejecución: programar procesos y actividades de acuerdo con la asignación de recursos
2.3. gestión de proyecto: informe de ejecución, visión descriptiva y valorativa de las evidencias y los objetivos sociales
3. tipos de seguimiento en la etapa de ejecucion
3.1. seguimiento operativo
3.1.1. refiere al seguimiento de la ejecucion de las actividades, productos y tareas realizadas por los miembros de la organizacion comunitaria
3.2. seguimiento de impacto
3.2.1. supone la relacion de las acciones realizadas con los objetivos inmediatos
3.3. presentacion de informes
3.3.1. consiste en la organización de los aspectos financieros y de las actividades realizadas que se presentan de forma perdiodica por la organización comunitaria
4. ¿como se integra un informe de ejecucion?
4.1. 1.- caratula y presentacion
4.2. 3.-descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos , resultados e hipótesis.
5. momentos de la ejecucion
5.1. puesta en marcha
5.2. procesos y actividades con orientación a población destinataria
5.3. institucionalizacion y rendicion de cuentas
6. ¿como se administra y gestiona un proyecto comunitario?
6.1. acciones administrativas que van de la planeacion, la operación y el seguimiento hasta el control
6.1.1. planeacion: determina el curso de accion
6.1.2. operacion: se traduce como el transito del plan de los echos concretos
6.1.3. seguimiento y control: responden a la verificación de lo ejecutado con lo planeado