¿QUE ES MANAGEMENT?

1. DESEMPEÑA

1.1. Define un sistema de supervisor

1.2. Establece objetivos

1.3. define un sistema de supervision

2. IDEAS CENTRALES

2.1. Es disicplina

2.2. cultura

2.3. comunicación

2.4. plan de proyecto

2.5. resultados de clientes felices

2.6. ideas

3. NO CONFORMA UNA ESTRUCTURA DE EMPRESA

3.1. 1 El trabajo a desempeñar es definido. .

3.2. 2. Se puede descomponer las piezas con el fin de construir un modelo estable.

3.3. 3 la relación establecida es jerárquica.

3.4. 4. el modelo a seguir es contundente mediante al trabajo a realizar.

3.5. 5. si todos hacen lo que tiene que hacer la materia prima refleja los resultados.,

4. La revolución industrial inicia en el siglo XVIII, se transforma en una sociedad llevando al capitalismo.

5. Desde 1750 hasta 1900, el capitalismo y la tecnología nace una nueva civilización.

6. Es una ciencia social y como tal, estudia el comportamiento de las personas y la organización.

6.1. Peter Durcker (1909-2005) fue un líder en el desarrollo de la educación de los negocios, en el pasado, la administración de los objetivos. Se considera como el padre de la administración moderna.

6.1.1. PRINCIPIOS

6.1.1.1. Durcker" decía el management es la aplicación del conocimiento en la acción"

6.1.1.2. se dividen en 3 grupos:

6.1.1.2.1. 1. Relativos a personas y labores.

6.1.1.2.2. 2.Relativos al desarrollo.

6.1.1.2.3. 3.Relativos al desarrollo.

6.1.2. El Management no es administración de empresas

6.1.2.1. Es ser un buen líder, alguien que tiene seguidores, teniendo objetivos claros ser un ejemplo para los demás, ser consecuente. actuar.

7. Historia