Ejecución del Proyecto

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Ejecución del Proyecto by Mind Map: Ejecución del Proyecto

1. Entendido como "implementación"

1.1. Consiste en la movilización de recursos para lograr un objetivo social

1.1.1. Recursos humanos

1.1.2. Recursos financieros

1.1.3. Recursos físicos

2. Entendido como "operación"

2.1. Proceso encaminado a la producción de un bien o servicio

3. Momentos de la ejecución

3.1. Puesta en marcha

3.1.1. Evalúa la pertinencia del proyecto

3.1.2. Adecuación de instalaciones e infraestructura

3.1.3. Conformación del equipo técnico y su capacitación

3.1.4. Inclusión de la población-objetivo en las actividades

3.1.5. Grado de avance en el desarrollo de actividades

3.1.6. Implementación de sistemas de registro

3.1.6.1. De ejecución

3.1.6.2. De actividades

3.1.6.3. Destinatarios cubiertos

3.1.6.4. De ejecución presupuestaria

3.1.6.5. Y otros

3.2. Grado de participación de los destinatarios

3.3. Procesos y actividades a población destinataria

3.3.1. Evalúa la pertinencia social

3.3.2. Desarrollo de actividades y superación de dificultades

3.3.3. Gerenciamiento

3.3.3.1. Articulación de diferentes actividades

3.3.3.2. Desempeño del equipo técnico

3.3.3.3. Trabajo multidiscilplinario

3.3.3.4. Proceso de toma de decisiones

3.3.3.5. Estilos de liderazgo

3.3.3.6. Solución de conflictos

3.3.4. Articulación de coordinadores entre

3.3.4.1. Organizaciones

3.3.4.2. Instituciones

3.3.4.3. Áreas

3.3.5. Ejecución presupuestaria

3.3.5.1. Costos por actividad

3.3.5.2. Coberturas alcanzadas

3.3.5.3. Grado de cumplimiento de metas

3.3.6. Resultados que se van obteniendo con

3.3.6.1. Organizaciones

3.3.6.2. Población objetivo

3.3.7. Efectos/Cambios

3.3.7.1. Situaciones

3.3.7.2. Capacidades

3.3.7.3. Practicas en relación con destinatarios

3.3.7.4. Con las organizaciones

3.3.7.5. Con los recursos humanos

3.3.7.6. Con las políticas

3.4. Institucionalización y rendición de cuentas

3.4.1. Evalúa la pertinencia de la programación

3.4.2. Mide avances en

3.4.2.1. La institucionalidad

3.4.2.2. La sustentabilidad económica y social

3.4.2.3. Ejecución presupuestaria

3.4.2.4. Diversificación de fuentes de financiamiento

3.4.2.5. Análisis de costos en acciones desplegadas

3.4.3. Evalúa la cobertura alcanzada según

3.4.3.1. Actividades

3.4.3.2. Grado de cumplimiento de metas

3.4.3.2.1. Actividades

3.4.3.2.2. Productos

3.4.3.2.3. Cobertura

3.4.4. Mide el grado de participación

3.4.4.1. De destinatarios

3.4.4.2. Actores sociales

3.4.5. Efectos y cambios en

3.4.5.1. Capacidades

3.4.5.2. Conocimientos

3.4.5.3. Conductas de los destinatarios

3.4.5.4. Estructura

3.4.6. Desempeño de las organizaciones involucradas

4. ¿Qué ocurre durante la ejecución?

4.1. La organización social, para las actividades programadas debe

4.1.1. Ejecutar

4.1.2. Dar seguimiento

4.1.3. Monitorear

4.2. Asegurar los resultados previstos

4.3. En los casos necesarios

4.3.1. Realizar ajustes

4.3.1.1. A los cambios en contectos

5. Características

5.1. Flexibilidad

5.2. Capacidad de readaptación

6. Principal función

6.1. Coordinar actividades considerando

6.1.1. Recursos

6.1.2. Tiempos

6.1.3. Objetivos

6.1.4. Metas

6.2. Se modelan

6.2.1. Las relaciones

6.2.2. La coordinación

6.2.3. La comunicación

6.3. La rendición de cuentas es un medio

6.3.1. De verificación

6.3.2. Evaluación de los avances del proyecto

6.4. Realiza actividades de análisis y manejo de información

7. Elementos a considerar

7.1. Son los registros

7.1.1. Información sobre la ejecución presupuestaria

7.1.2. Cobertura de beneficios por actividades

7.2. Informes de avances disponibles

7.3. Realizar una revisión de descriptores

7.4. Sistematizar la evolución del proyecto