МГТУ Анализ Компании

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
МГТУ Анализ Компании by Mind Map: МГТУ Анализ Компании

1. Продублируйте сюда факты и достижения компании.

1.1. Более 500 разработанных и утвержденный образовательных программ Более 250 довольных клиентов более 500 научных конфереций Более 50 вебинаров

2. Компания

2.1. Компания в целом

2.1.1. Ivanov Management Group

2.1.1.1. Везде должно быть единое написание. Уделите внимание большим буквам

2.1.1.1.1. Название....

2.1.2. Так получилось)

2.1.2.1. Может послужить в качестве интересной истории для блока о компании

2.1.3. Научно-Издательская деятельность Научно-исследовательская деятельность Образовательная деятельность Академия наук - общественная организаця Деятельность в области защиты авторских прав Наукометрия

2.1.4. mgtu.info unitedacademy.ru ljournal.ru science-russia.ru science-conf.com sciecne-publishing.ru conf.sciencepublic.ru

2.1.5. Установлена Яндекс.Метрика только на mgtu.info

2.1.6. Есть флаер и производится e-mail рассылка

2.1.7. Идея создать научно-образовательный холдинг родилась, после того, как я посетил несколько научных конференций в праге, оксфорде, дублине и пришел к выводу, что наука в России находится в плачевном состоянии, как и образование.

2.1.8. История компании началась в мае 2015 года. Мы начали проводить научные конференции в Самаре и издавать сборники научных трудов. В декабре 2015 мы провели первую конференцию в США, а в 2016 - начали делать тоже самое в различных городах Европы. На сегодняшний день - мы самый большой по количеству публикуемых материалов и участников конференций центр в России. Мы издаем более 15-ти сборников научных трудов ежемесячно, в которых в сумме размещается более 500 научных статей. В начале 2017 года была учреждена Международная Объединенная Академия Наук - организация, проводящая научные исследования, формирующая различные научные реестры, наукометрические базы. Также в состав Академии входит комитет по защите авторских прав на научные публикации, комитет по аккредитации ученых, который присваивает научные степени и звания. В ноябре 2017 года нами был учрежден Межрегиональный Гуманитарно-Технический Университет. Полгода ушло на разработку курсов, а также на создание выполнение требований министерства образования. 30 мая 2018 мы были лицензированы Министерством Образования и науки на ведение образовательной деятельности по дополнительным образовательным программам. 10 июля 2018 к нам поступил первый студент. С этого момента мы зачислили на обучение более 250 человек.

2.1.9. Представьте компанию в цифрах (для блока с цифрами)

2.1.9.1. Начало существования существования Университета - ноябрь 2017.

2.1.9.2. a) Оборот образовательной деятельности за все время с начала июля 2018 - 750 тыс. руб.

2.1.9.3. c) Всего было заключено 160 договоров на обучение. Обучилось около 250 человек.;

2.1.9.4. b) Более 500 наименований различных курсов;

2.1.9.5. d) 5 штатных сотрудников, 4 подрядных;

2.1.9.6. e) Около 100 слушателей обучаются в данный момент. Около 150 выпускников;

2.1.9.7. офис 1, франшиза еще не запущена

2.1.9.8. Наград нет

2.1.9.9. h) Количество посетителей лучше посмотреть в метрике. В группе в ВК 700 подписчиков - 95% накрученные

2.1.9.10. i) Цифры масштаба (более 10000 часов обучения, более 500 направлений подготовки)

2.1.9.11. j) Цифры времени (Время отклика на заявку не более 3-х часов, Отправка дипломов по окончании обучения в течение трех рабочих дней, начало обучения - каждый понедельник)

2.1.9.12. k) Цифры, которые не вошли в список выше.

2.2. Продукт

2.2.1. Образовательные услуги

2.2.2. Образовательные услуги в области педагогики покупают в целях сохранения рабочего места, повышения зарплаты, в редких случаях - для получения знаний.

2.2.3. Люди получают знания, у них растет зарплата, их не увольняют с работы?

2.2.4. Потому что мы делаем рассылку по базе в 200000 российских ученых.

2.2.4.1. Почему клиенты покупают именно ваш продукт, а не у конкурентов?

2.2.5. Каков принцип работы продукта? Клиент оставляет заявку. Ему отправляют письмо с заявлением и договором, звонят, уточняют курс по которому он будет учиться и выставляют счёт. После оплаты открывается доступ в ЛК, слушатель изучает материал, после сдаёт тест вопросов на 20-30 и получает диплом почтой России.

2.2.6. Образовательный курс состоит из нескольких теоретических блоков для самостоятельного изучения, а также единого аттестационного экзамена в виде теста на 20-30 вопросов.

2.2.6.1. Для услуг: распишите услугу по этапам или логическим элементам

2.2.7. Дополнительных вопросов

2.2.8. После покупки курса, открывается доступ для его прохождения. После завершения обучения, клиент получает удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке на бланках строгой отчетности, которые нам любезно предоставляет государственный ГОЗНАК.

2.2.9. Просим обратную связь. Задаем вопросы о плюсах или минусах обучения. Сохраняем контакты в базе, чтобы снова напомнить о себе, когда клиенту снова придет срок проходить обучение. (Рекомендуем придумать подарок за видео-отзывы и обратную связь)

2.2.10. Для товаров: Расскажите все, что знаете по каждому из этапов жизненного цикла, а именно:

2.2.10.1. a) Из какого сырья и материалов производится товар?

2.2.10.2. b) Где, кем и как он изготавливается?

2.2.10.3. c) Как выглядит транспортировка товара?

2.2.10.4. d) Как продукт хранится на складе?

2.2.10.5. e) Что можете сказать про выкладку на полках, в торговом зале или на сайте?

2.2.10.6. f) Как происходит эксплуатация и использование клиентом? Есть ли на данном этапе цикла какие-то позитивные или негативные моменты?

2.2.10.7. g) Нужно ли утилизировать товар, и, вообще, что можно сказать про стадию после использования?

2.3. Клиенты, опыт и портфолио

2.3.1. Есть ли у вас клиенты-звезды? (люди и организации) Нет

2.3.2. Расскажите про свои самые значимые проекты и достижения:

2.3.2.1. a) Опишите свой самый дорогой проект;

2.3.2.2. b) Опишите свой самый масштабный проект;

2.3.2.3. c) Опишите самый известный проект;

2.3.2.4. d) Опишите самый необычный проект;

2.3.2.5. e) Опишите самый сложный проект.

2.3.3. Да. Мы участвуем в государственных тендерах и иногда исполняем госзаказ. Безупречно!

2.3.4. Каким образом они могут получить удостоверение Каким образом проходит итоговая аттестация Когда начинается обучение. Индивидуально или надо ждать группу Каким образом проходит обучение Какого образца у нас удостоверения (Печатаются на бланках гознака или на своих)

2.3.5. Что не смогут сдать тест Что не примут диплом на работе

2.3.6. После прохождения повышения квалификация происходит повышение количественной оценки и количественного коэфициента, от которого рассчитывается надбавочная часть зарплаты. Рассчитать сумму не представляется возможным. (Продавать через деньги очень легко)

2.4. Сервис и условия

2.4.1. Акции не проводили

2.4.2. Подарки не дарим

2.4.3. Предоплата. Возможна рассрочка до окончания срока обучения.

2.4.4. Обратную связь собираем по электронной почте

2.4.5. Проверяем на соответствие государственным образовательным стандартам и на соответствие трудовым функциям профессионального стандарта

2.4.6. При рассмотрении рекламаций и претензий клиентов, мы придерживаемся принципа, что клиент всегда прав и делаем все для урегулирования конфликтной ситуации.

2.4.7. Курс до 15 ак.ч и электронный сертификат.

2.5. Люди и команда (для блока о команде)

2.5.1. 1. Кто ключевые люди в компании? (Иванов Владислав Вячеславович - Генеральный директор Чуйкова Екатерина Васильевна - Руководитель образовательного направления)

2.5.2. Блок о команде есть на сайте mgtu.info

2.5.3. Какие требование вы выдвигаете к работникам (нацеленность на результат, профессионализм, клиентоориентированность, высшее образование)

2.5.4. Как ваша компания развивает и обучаетсвоих сотрудников? На личном примере генерального директора

2.6. Внутренняя кухня. То, что надо сфотографировать

2.6.1. Есть ли у вас свой брендированныйтранспорт? нет

2.6.2. Покажите и расскажите про ваш офис? (магазин, ресторан, шоурум)

2.6.3. Есть ли у вас фирменная одежда, элементы фирменного стиля, логотипы в офисе, вывеска (такие фотографии хорошо закрывают доверие)

2.6.4. На каком оборудовании вы работаете?

2.6.5. Есть ли у вас собственные софты и программы?

2.6.6. Какие традиции и правила существуют в вашей компании?

2.6.7. Есть ли у вас своя служба безопасности?

2.6.8. Можете ли вы показать брендированную или сувенирную продукцию? (Даже ручка или календарик с вашим логотипом на общей фотографии вашего офиса будут показывать, что вы настоящие)

2.6.9. Что еще можно сфотографировать или о чем можно снять видео, чтобы показать, что вы существуете или раскрыть преимущества вашего продукта?

2.7. Соц. подтверждение

2.7.1. Сколько клиентов насчитывает ваш бизнес? В общем по холдингу - более 15000 человек, образовательная деятельность - 250

2.7.2. Есть ли у вас какие-либо награды и регалии? (премии, рейтинги, грамоты, медали, кубки,благодарственные письма)?

2.7.3. Какие о компании или от компании существуют публикации? (экспертные комментарии,интервью, жюри в телешоу, авторские колонки, статьи).

2.7.4. Продаются ли книги, написанные ключевыми людьми вашей компании.

2.7.5. Имеет ли компания лицензии, разрешения и сертификаты, подтверждающие квалификацию? Имеется лицензия на образовательную деятельность

2.7.6. Отзывы есть

2.7.7. Доля постоянных клиентов и клиентов, пришедших по рекомендации в % - 5%

2.7.8. Является ли компания членом ассоциаций, гильдий и других профессиональных гильдий и других профессиональных - нет

2.7.9. Владеет ли компания зарегистрированными патентами и авторскими правами на собственные разработки? - нет

2.7.10. Организует ли ваша компания значимые профессиональные события (выставки,конференции, школы, семинары, роад-шоу,презентации, церемонии). - Научные конференции

2.8. Детали и мелочи

2.8.1. Используете ли вы уникальные материалы?

2.8.2. Владеете ли вы уникальными технологиями и методиками.

2.8.3. Раскройте секреты, ноу-хау и нюансы, которые больше никто не использует.

2.8.4. Работают ли с вами уникальные, единственные в своем роде специалисты?

2.8.5. Укажите те детали и мелочи в продукции или услуге, по которым можно судить о безупречном качестве. (Отлично подойдет для "взрыв-схемы" или иначе проиллюстрирует качесвто)

2.9. Личность руководителя (покупают не продукт, покупают Вас)

2.9.1. Семейное ли у вас дело? (повышает доверие). Чем занимались ваши предки? - Дело не семейное. Отец занимается розничной торговлей. Дед - ученый

2.9.2. Какое образование? Можете ли вы похвастать образованием? Высшее - не по профилю

2.9.3. Имеете ли ученую степень, публикации и занимается ли научно-преподавательской деятельностью. Да. Гендир и рук. обр. направления имеют научные публикации

2.9.4. 6 лет опыта работы системным администратором. 4 года управленческого опыта в отрасли науки и образования

2.9.5. Кто учитель (известный мастер) - нет

2.9.6. Личные награды и достижения (в том числе и не профессиональные)

2.9.7. Русский бильярд

2.9.8. В рамках холдинга IMG проекты в сфере науки, университет, вендинговый бизнес (автоматическая торговля кофе, продуктовый ритейл)

2.9.9. Некоммерческая организация - Международная Объединенная Академия Наук - общественный проект. В рамках проекта выдаются гранты на научные исследования, оказывается поддержка студентам, которые делают первые шаги в науке. Оказываем помощь государственным вузам в проведении конференций и производтсве печатной продукции

3. 30 тезисов (позволит делать классный копирайтинг быстрее)