C' notre Perf

1. Rendre le dialogue de performance plus efficace et plus orienté vers l'action

1.1. Analyse des causes profondes des réussites et des échecs et sur la co-construction de solutions opérationnelles

1.2. + court, + fréquent pour être plus proche de l'activité, il fait l'objet d'un suivi ( revue de performance et réunions Service / Equipe

2. Renforcer le dispositif d'appui transverse

2.1. TASK FORCE avec un réseau d'expert en appui de la performance sur le territoire

3. Impliquer les conseillers dans le dialogue de performance

3.1. Briefing

3.2. Mini équipe

3.3. Animation visuelle

3.4. Atelier de résolution de problème

4. Renforcer le rôle des managers en appui des agences

4.1. Implication dans les revues de performances

4.2. Echanges 5 / 10 / 30

4.2.1. /