Evaluación y seguimiento

1. Tipos de evaluación

1.1. Productos: Se obtienen de las actividades desarrolladas en el proyecto y son el resultado de las “metas de producción”

1.2. Efectos esperados: Son los cambios que se buscan con la intervención del proyecto y son producto de la programación

1.3. Efectos no previstos o no programados: Son los cambios ya sea positivos o negativos que no fueron contemplados en la formulación

1.4. Logros: Son los resultados alcanzados en relación con lo programado para dar cumplimiento a los objetivos planteados.

1.5. Impactos: Son los cambios verificables a largo plazo con repercusiones sociales más amplias una vez que ha finalizado el proyecto.

2. Dimensiones

2.1. Evaluación externa: realizada por evaluadores que no pertenecen a la organización ejecutora.

2.2. Autoevaluación: es realizada por los agentes involucrados.

2.3. Mixta: combina diferentes tipos y momentos del proceso de gestión.

2.4. Participativa: está determinada por el involucramiento de agentes que intervienen en el proyecto.

3. Evaluar

3.1. Los Efectos

3.2. Los logros

3.3. El impacto

4. La evaluación tiene tres momentos:

4.1. De monitoreo

4.2. Periódica de resultados

4.3. final de impacto

5. Metodología: La metodología del marco lógico se presenta en dos etapas para diseñar el ciclo del proyecto

5.1. Primera etapa: se estructura el marco lógico. Consiste en la identificación del problema y en las alternativas de solución

5.2. Segunda etapa: se realiza un plan de ejecución para elaborar la estructura analítica del proyecto (EAP) y la matriz del marco lógico, conocida como matriz de indicadores de resultados (MIR). En ella, se sintetiza lo que el proyecto se propone hacer.