Evolución del pensamiento administrador

1. Administrador

1.1. Persona encargada de cumplir con la función de administrar una empresa por medio del uso de un conjunto de técnicas actuales aplicadas al personal de la empresa para lograr su éxito.

2. Empresa

2.1. Organización de duración larga o corta, cuya función es la obtención de un beneficio económico, lucrativo, etc. A través de la necesidad de un mercado.

2.1.1. Implicaciones en organización y operación real y actual de las empresas

2.1.1.1. Los administradores dirigen sus empresas de acuerdo a la organización que aprende, encargándose de la capacitación continua de sus empleados para qué estos, mejoren su eficacia y fortalezcan sus debilidades ayudando a la empresa a cumplir sus objetivos.

3. Administración

3.1. Ciencia, cuya función en una empresa es emplear un conjunto de técnicas para planear, organizar, dirigir y controlar, con el fin de lograr objetivos establecidos.

4. Teoría de la gerencia administrativa

4.1. Se ocupaba de identificar los principios que permitirán crear el sistema más eficiente de organización y administración.

5. Teorías de comportamiento

5.1. Se centraban en cómo los gerentes debían dirigir y controlar a sus trabajadores para incrementar el desempeño.

6. Teoría de la ciencia administrativa

6.1. los investigadores crean técnicas analíticas y cuantitativas rigurosas para ayudar a los gerentes a medir y controlar el desempeño organizacional.

7. Teoría del entorno (siglo XX)

7.1. Se analizan las teorías postuladas para explicar el efecto del ambiente externo en la operación de organizaciones y administradores.

8. Teoría de la administración operacional moderna por Henri Fayol (1916)

8.1. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.

9. Teoría de sistemas por Chester Barnard (1938)

9.1. Explicaba que la tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización forma, sugiriendo un enfoque de sistemas sociales al administrar.

10. Teoría de la gerencia administrativa por Draft (2011)

10.1. Es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia.

11. Teoría de la burocracia por Max Weber (siglo XlX-XX)

11.1. Estableció los principios de la burocracia: un sistema formal de organización y administración pensando para asegurar la eficiencia y la eficacia.

12. Teoría del comportamiento organizacional por Jones y George (2010)

12.1. Es el estudio de cómo debe comportarse el gerente para motivar a los empleados y alentarlos a tener altos niveles de desempeño y comprometerse a alcanzar las metas de la organización.

13. Teoría de la ciencia de la administración

13.1. Es un enfoque contemporáneo que se centra en la aplicación de técnicas cuantitativas rigurosas para que los gerentes saquen el máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios.

14. Teoría del ambiente organizacional Jones y George (2010)

14.1. Relaciones de la organización con el entorno externo y el ambiente organizacional, que abarca las fuerzas y condiciones que operan fuera de los límites de una organización pero que inciden en la capacidad de un gerente para adquirir y utilizar los recursos.

15. Teoría de las contingencias

15.1. Tuvo su origen en los sesenta y cuyo colofón principal es que no hay una manera óptima de organizar.