MOMENTOS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

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MOMENTOS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO by Mind Map: MOMENTOS DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

1. INSTALACIÓN O PUESTA EN MARCHA, se pondera el modo d realizar las convocatorias de los diferentes actores que intervienen en el proyecto

2. PROCESOS A POBLACIÓN DESTINATARIA, Valora el desarrollo de las acciones y los procesos desplegados para conseguir el financiamiento de fuentes diversas., dichas acciones se realizan en la etapa de formulación

3. INSTITUCIONALIZACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS, Se refiere a la forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto

4. Evaluar la pertinencia de la programación

5. La adecuación de las instalaciones e infraestructura física y conformación del equipo técnico

6. La identificación e inclusión de la población-objetivo para las diferentes actividades

7. Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas

8. La implementación de sistemas de registros (de ejecución, de actividades, destinatarios cubiertos, de ejecución presupuestaria, etc.) y de una evaluación ex ante para considerar las recomendaciones planteadas

9. Evaluar la pertinencia social de la programación operativa

10. Desarrollo de las acciones y superación de las dificultades y cambios en la programación inicial y razones

11. Gerenciamiento. articulación entre las diferentes actividades, desempeño del equipo técnico, trabajo multidisciplinario, procesos de toma de decisiones, estilos de liderazgo, solución de conflictos, etc.

12. Grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales en la gestión

13. Articulación de coordinadores entre organizaciones, instituciones, áreas (gestión asociativa, trabajo en red)

14. Ejecución presupuestaria y costo por actividad, coberturas alcanzadas según actividades, grado de cumplimiento de las metas (actividades, de productos, de cobertura), etc.

15. Resultados que se van obteniendo en la relación con las organizaciones y con la población objetivo

16. Efectos/cambios que se van logrando en situaciones, capacidades, practicas en la relación con los destinatarios, con las organizaciones, con los recursos humanos y con las políticas

17. Evaluar la pertinencia de la programación operativa

18. Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica y social de las actividades y procesos, ejecución presupuestaria, diversificación de las fuentes de financiamiento, avances en el análisis de los costos de la acciones desplegadas

19. Se evalúa la cobertura alcanzada según actividades, grado de cumplimiento de metas (actividades, de productos, de cobertura)

20. Se mide el grado de la participación de los destinatarios y de otros actores sociales: efectos y cambios en las capacidades, conocimientos, conocimientos, conductas de los destinatarios y en las estructuras y desempeño de las organizaciones involucradas en la gestión