1. Sistemas de compensaciones
1.1. Permite
1.1.1. Que se genere un buen desempeño, incremente la productividad y mejore la eficacia y eficiencia de sus empleados.
1.2. Debe contener...
1.2.1. Visón a largo plazo
1.2.2. Adaptable al campio
1.2.3. Recompenzar el cumplimiento
1.3. Beneficios
1.3.1. Adquiere el personal calificado
1.3.2. Garantiza igualdad
1.3.3. Mejora la eficacia
2. Política de compensaciones
2.1. Establecen las bases del sistema
2.2. Su finalidad es lograr los objetivos estratégicos de la organización
2.3. Dentro de la política salarial se encuentra:
2.3.1. La clasificación de los cargos
2.3.2. Salarios y reajustes salariales
2.3.3. Sistema de recompensa
2.3.4. Oportunidades de crecimiento
3. Técnicas cuantitativas
3.1. Consideran el puesto de trabajo en factores valorados por separado y se obtiene un puntuación
3.2. Se desarrollaron las siguientes: -Técnica de asignación de puntos -Técnica de comparación de factores -Técnica de los porcentajes de Turner -Técnica de matrices y perfiles de HAY -Técnica HAY-GO
4. Curva Salarial
4.1. Calcula remuneraciones
4.2. Con la gestión de salarios se obtiene:
4.2.1. Equidad de Salarios
4.2.2. Políticas Objetivas
5. Política Salarial
5.1. Distribuyen equitativamente las cantidades asignadas
5.2. Retribuir al personal
5.2.1. Motivar a los empleados
5.2.2. Alentar la Productividad
6. Planes y Programas de Incentivos
6.1. Estimulo que se ofrece con el fin de
6.1.1. Elevar la Producción
6.1.2. Mejorar el rendimiento
6.1.3. Aumentar la motivación de los empleados
6.2. Proporcionan
6.2.1. Resultados Medibles
6.2.2. Retroalimentación inmediata
6.2.3. Enfoque directamente al empleado
6.3. Se debe considerar
6.3.1. Igualdad
6.3.2. Permitir aporte de los empleados
6.3.3. Modificación de prestaciones
6.3.4. Flexibilidad