1. Características
1.1. Técnica con la que el entrenador ayuda a cada uno de los empleados a que sean CAPACES de CONSEGUIR sus propios resultados en sintonía con el equipo
1.2. El coaching de proyectos busca liderar equipos, comunicar e implementar estrategias, facilitar la sinergia y fomentar la participación.
1.3. El coaching personal se enfoca a aprender a escuchar y a leer a la persona de forma objetiva, para desarrollar su potencial.
1.4. Las herramientas principales que utiliza el coach son la retroalimentación y la sistematización.
1.5. El coach es observador escucha de manera activa y personaliza cada caso.
1.5.1. Posee diversas herramientas de acercamiento.
1.6. Metodologia.
1.6.1. Diagnostico: Conocer la situación real del empleado o equipo identificando los síntomas del problema.
1.6.2. Clarificación de los objetivos: Se realiza plan de trabajo con objetivos concretos.
1.6.3. Diseño de trabajo: Se crea un método de trabajo practico y concreto que permita alcanzar los objetivos.
1.6.4. Análisis del logro de resultados: con la finalidad de monitorar el cumplimiento de los deberes.
1.6.5. Consolidación de los resultados.
1.7. Énfasis en la retroalimentación y apoyo.
1.7.1. Toda retroalimentación debe ser oportuna, equilibrada y especifica.
1.8. Sus beneficios:
1.8.1. Mejora el desempeño, fomenta la creatividad prepara para la autonomía, promueve la faculturación, desarrolla habilidades, fortalece las relaciones, prepara para el cambio y mejora el aprendizaje.