Roles Directivos
by La Casa Del Roble Duitama
1. Estratégicos: Toma de decisiones de empresa con el mercado
2. Organizativo: Configuración estructural al modelo de negocios
3. Operativo: Desempeño operativo de la empresa
4. Recursos: Asignación de los recursos estratégicos y no estratégicos, capacidad distintiva diferenciadora
5. Aprendizaje: Tarea de aprendizaje organizativo para generar un cambio
6. Innovación: Mejoras innovadoras en el proceso
7. Clarifica las expectativas mediante procesos de planificación, fijación de objetivos y metas.
8. Competencias Claves: Tomar la iniciativa, Fijar metas, Delegación eficaz.
9. REFERENCIAS :Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74, Recuperado de la base de datos E-libro: http://biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion.
10. Perspectiva Empresarial
10.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa lugar clave en la administración de la firma.
10.2. Su función incorporar tareas ,actividades como pensamiento estratégico. Análisis, formulación, planeacion, implantacion y control.
10.3. La empresa se entiende como instrumento de servicio para nesecidades de las personas.
10.3.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y su visión de futuro.
10.4. Se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.
10.5. .
11. Comportamiento Organizativo
11.1. La cultura organizacional es la relación entre personas y valores.
11.2. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
11.3. Un modelo básico en la empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
11.3.1. La estructura de grupo son procesos como liderazgo,comunicasion,relaciones de grupo, conflicto ,poder y política.