1. M.I.P.G(Modelo integrado de planeación y gestión
1.1. Basado en 7 Procesos o dimensiones Operativas
1.1.1. Talento Humano
1.1.2. Direccionamiento estratégico
1.1.3. Control interno
1.1.4. Gestión con valores para el resultado
1.1.5. Evaluación de resultados
1.1.6. Información y comunicación
1.1.7. Gestión del conocimiento
1.2. corresponde al conjunto de políticas, prácticas, elementos e instrumentos con un propósito común.
1.2.1. permiten desarrollar un proceso de gestión estratégica que se adapta a las características particulares de cada entidad pública
2. Gestión de seguridad y salud en el trabajo
2.1. Se establece en la Norma OHSAS 18001 - Gestión de la Seguridad y Salud Laboral
2.1.1. Donde aparecen los requisitos mínimos de las mejores prácticas en gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
2.1.2. Permiten a la organización controlar sus riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST.
2.1.3. Debe ser liderado e implementado por el empleador, con la participación de los trabajadores, garantizando la aplicación de las medidas de SST.
3. Gestión Ambiental
3.1. Se encuentra en la Norma ISO 14000, expresa cómo se debe constituir un Sistema de Gestión Ambienta
3.2. Norma ISO-14001 constituye los criterios necesarios para llevar a cabo un Sistema de Gestión Ambiental
3.2.1. Se puede implantar en cualquier tipo de organización independientemente de la actividad que realice e incluso el sector en el que trabaje.
4. Gestión de calidad
4.1. Los Sistemas de Gestión de Calidad dan directrices para la mejora del desempeño de una organización con un enfoque basado en procesos, buscando la satisfacción de las necesidades de los clientes y de todas las partes interesadas.
4.1.1. Principios del sistema de gestión de calidad
4.1.1.1. Enfoque al cliente
4.1.1.1.1. Cumplir con las necesidades del cliente y exceder sus expectativas
4.1.1.2. Liderazgo
4.1.1.2.1. Los líderes crean el ambiente para que las personas pueden involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización.
4.1.1.3. Enfoque en los procesos
4.1.1.3.1. Cuando los recursos relacionados y las actividades se manejan como un proceso se logran eficientemente los resultados deseados.
4.1.1.4. Implicación de todo el personal
4.1.1.4.1. Las personas son la parte fundamental de las empresas por eso es necesario que utilicen todas sus habilidades en beneficio de esta.
4.1.1.5. Mejora continua
4.1.1.5.1. Debe ser un objetivo permanente de la organización.
4.1.1.6. Relación de mutuo beneficio con proveedores
4.1.1.6.1. Se trata al proveedor como un socio más de la organización