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L'entreprise de demain ? by Mind Map: L
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L'entreprise de demain ?

Partage

Pas ou peu de mention de MKT

Réconcilier Collectif et dynamique de groupe

Pour maximiser la création de valeur

Mutualisation des bonnes pratiques

Intégration de l'écosystème de l'entreprise

Clients

Partenaires

Prospects

Intégration de TOUS les collaborateurs

Quelque soit leurs âges, savoirs et profils

Gains

R.O.I.

Quel indicateur ?, Du succès, Du progrès, De la performance

Quel budget ?

Quelle Ressources ?

En avoir pleinement conscience, à tout moment

Sociaux & visibles

Via un système de récompenses pour comportements collectifs altruistes

Via une Valorisation des contributions, Gamification

Via une "monnaie sociale"

Culture d'entreprise

Changement via effet de levier

De la rétention vers le partage

Un Langage méthodologique

commun à l'écosystème

Trouver du sens

Solder l'entreprise d'aujourd'hui

"Se débarasser du poids du passé"

Vision

Un système

De récompense

De motivation

Une vue globale pour tous

Via des analyses qualités poussées (KJ...)

Aider, accompagner, rassurer

Dans un changement durable ?

Un Système d'Information Humain

Une extra-prise ?

Atteindre son but

Ouverte

Vers son environnement

Vers elle même

Organisation

Hiérarchie obsolète ?

Trop de politique ?

Donner accès aux bons outils à tous

Communautés vs équipes projets

Laisser les collaborateurs s'imprégner des usages collaboratifs & sociaux

La fin des silos ?, Cloisonnement, Manque de communication, Bride des initiatives

Changer de logique

Un raisonnement par besoin et non par outil

Gouvernance et sécurité

Solliciter et canaliser les idées et énergies

Via des brainstorming ?

Information

Manager les savoirs

Via la matérialisation des connaissances

Une communication fluide

Community managment

Communication Interne, Un CRM Interne, PRM = People Relationship Managment

Individus

Rapport au groupe

Abolir les préjugés

Tolérance

Sourire

Individualisme vs dynamique de groupe

Adoption d'un social business

Fusion de la vie professionnelle et privée, Gestion du temps, Savoir déconnecter, "Bring Your Own Device"

Voir plus qu'un CV dans ses salariés

Management social en conséquence, L'écoute, L'égo, Remotiver, Remobiliser, La patience

Formation

Nouvelle forme d'éducation ?

Qui apprend à collaborer efficacement, Dès le plus jeune âge

Besoin de penser "out of the box"

Confiance

En soit

À (faire) Renforcer & (faire) Développer

Dans les autres

Transparence

Faire évoluer la notion de sécurité en confiance

Changements

Oser

Prendre des risques, Business, Marketing "MYOPIA" (se concentré sur le produit plus que sur le client), Managériaux

L'echec

Se remettre en question

La jeunesse

Vaincre

Sa peur

Ses habitudes

Convaincre

Les sceptiques

La hiérarchie

Management

Peut être engagé dans une nouvelle démarche

Quelque soit le niveau

Doit donc dépasser la puissance de l'habitude et le manque d'envie

Nouvelle mentalité des managers

Nouveau raisonnement : penser pour les salariés

Le manager n'est plus un chef mais un leader

Trouve sa place dans une entreprise collaborative, particulièrement le Middle Management.

Plus d'effet "Paquebot" ou de "Baronnies"

A besoin d'être rassuré