Gerente de proyectos

1. RIESGOS

1.1. Identificación de riesgos

1.2. Plan de administración de riesgos

1.3. Control de riesgos

2. ADQUISICIONES

2.1. Plan de adquisiciones

2.2. Control de adquisiciones

2.3. Cierre de las adquisiciones

3. COMUNICACIONES

3.1. Plan de administración de comunicaciones

3.2. Administración de las comunicaciones

3.3. Control de las comunicaciones

4. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

4.1. Personas

4.2. Materiales

4.3. Maquinaria

5. COSTO

5.1. Estimación de costos

5.2. Plan de costos

5.3. Control de costos

6. CONJUNTO DE HABILIDADES TÉCNICAS Y GERENCIALES

6.1. Conocimiento de los procesos de la organización

6.2. Manejos de herramientas informáticas

6.3. Habilidades blandas

6.3.1. Liderazgo

6.3.2. Comunicación

6.3.3. Trabajo en equipo

7. STAKEHOLDERS

7.1. Administración de los interesados

7.2. Identificación de interesados

8. CALIDAD

8.1. Definición de la calidad

8.2. Administración de la calidad

9. TIEMPO

9.1. Actividades

9.1.1. Definición

9.1.2. Secuencia

9.1.3. Duración

9.2. Elaboración del cronograma

9.3. Desarrollo cronograma

9.4. Control del cronograma

10. ALCANCE

10.1. Recolección de requisitos

10.2. Definición del alcance

10.3. Crear la estructura de desglose de trabajo

10.4. Control del alcance del proyecto

11. INTEGRACIÓN

11.1. Desarrollo del plan del proyecto

11.2. Dirigir y administrar el proyecto

11.3. Monitoreo y control del proyecto

11.4. Control de la integración de cambios

11.5. CERRAR EL PROYECTO O FASES