Aseguramiento De Calidad Del Software

1. Actividades Principales

1.1. Preparar el Plan de SQA para cada proyecto.

1.2. Participar en el desarrollo de la descripción del proceso de software para un proyecto.

1.3. Revisar las actividades de ingeniería en acuerdo con el proceso definido.

1.4. Auditar los productos designados, para verificar en el modelo de proceso.

1.5. Registrar cualquier disconformidad e informar a la administración superior.

1.6. Coordinar la gestión de configuración. SCM.

1.7. Apoyar la recolección y análisis de métricas de software.

2. Fases Del Desarrollo De Software

2.1. Planeación

2.2. Análisis

2.3. Diseño

2.4. Desarrollo

2.5. Pruebas

2.6. Implementación

2.7. Cierre

3. Antecedentes

3.1. Calidad de Software

3.1.1. Interna

3.1.2. Externa

3.1.3. En uso

4. La Normativa Define

4.1. Es el software de alta calidad

4.2. recomendado para elaborar un Plan

4.3. Proporciona los requisitos mínimos

4.4. se utiliza para las fases de desarrollo y mantenimiento de software

5. La Normativa Sustenta

5.1. El objetivo de ISO 25000 es proporcionar una visión general de los contenidos de SQuaRE

5.2. Los requisitos de la ISO 25000 se centran además en dos procesos principales

5.2.1. Especificación de requisitos de calidad del software

5.2.2. Evaluación de la calidad del software

6. Definición

6.1. Un conjunto de actividades diseñadas para evaluar el proceso por el cual un producto es desarrollado o construido.

7. Propósito

7.1. Proporcionar visibilidad sobre los procesos utilizados por el proyecto de software y sobre los productos que genera.

8. Objetivos

8.1. Planificar las actividades de SQA.

8.2. Verificar productos de trabajo y de las actividades a los estándares, procedimientos y requerimientos establecidos.

8.3. Informar a los grupos e individuos afectados sobre las actividades de SQA y sus resultados.

8.4. Comunicar a la administración superior sobre desviaciones no resueltas dentro del proyecto.

9. Responsabilidades Específicas

9.1. Director de servicios y recursos de información

9.2. Coordinador del proyecto

9.3. El equipo del proyecto

9.4. Coordinador SQA

9.5. Miembro de Calidad

9.6. Ejecutores de pruebas

10. Importante

10.1. Es fundamental que los diferentes grupos de la organización visualicen el valor que el grupo de SQA puede brindar,

10.2. No sólo en el cumplimiento de los objetivos de calidad, sino en las labores cotidianas de cada uno de ellos.

11. Grupos de SQA

11.1. El rol del grupo de SQA es guiar al equipo de desarrollo para alcanzar un producto de alta calidad.