strategisches Management

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strategisches Management by Mind Map: strategisches Management

1. 2. 7 Elemente & 7 Perspektiven

1.1. 2.1 7 Elemente

1.1.1. 2.1.1 Strategie

1.1.2. 2.1.2 Positionierung

1.1.3. 2.1.3 Marketing & Vertrieb

1.1.4. 2.1.4 Unternehmenskultur

1.1.5. 2.1.5 Struktur

1.1.6. 2.1.6 Markt & Umwelt

1.1.7. 2.1.7 Unternehmen

1.2. 2.2 7 Perspektiven

1.2.1. 2.2.1 Planungsorientierte Perspektive

1.2.2. 2.2.2 Positionsorientierte Perspektive

1.2.3. 2.2.3 Ressourcenorientierte Perspektive

1.2.4. 2.2.4 Konfigurationsorientierte Perspektive

1.2.5. 2.2.5 Stakeholderorientierte Perspektive

1.2.6. 2.2.6 Systemorientierte Perspektive

1.2.7. 2.2.7 Aktivitätenorientierte Perspektive

2. 3. Strategische Analyse

2.1. 3.1 Markt-& Umweltanalyse

2.1.1. 3.1.1 Generelle Analyse

2.1.2. 3.1.2 Analyse der globalen Umwelt

2.1.3. 3.1.3 Branchenanalyse

2.1.4. 3.1.4 Stakeholderanalyse

2.1.5. 3.1.5 Konkurrenzanalyse

2.1.6. 3.1.6 Kundenanalyse

2.1.7. 3.1.7 Vertriebspartneranalyse

2.2. 3.2 Unternehmensanalyse

2.2.1. 3.2.1 Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen

2.2.2. 3.2.2 Funktionsanalyse

2.2.3. 3.2.3 Wertkettenanalyse

2.2.4. 3.2.4 Unternehmenskulturanalyse

2.2.5. 3.2.5 Strukturanalyse

2.2.6. 3.2.6 Kernkompetenzanalyse

2.3. 3.3 Strategische Frühaufklärung

2.3.1. 3.3.1 Aufgaben der strategischen Frühaufklärung

2.3.2. 3.3.2 Ablauf der strategischen Frühaufklärung

2.3.3. 3.3.3 Szenariomanagement

3. 4. Strategieformulierung

3.1. 4.1 Strategische Optionen

3.1.1. 4.1.1 Unternehmensstrategien

3.1.2. 4.1.2 Geschäftsbereichsstrategien

3.1.3. 4.1.3 Funktionalstrategien

3.2. 4.2 Strategische Entscheidungen

3.2.1. 4.2.1 Unternehmenspolitik & strategische Ziele

3.2.2. 4.2.2 Methoden

3.2.3. 4.2.3 Charakteristika der Entscheider

3.2.4. 4.2.4 Einfluss der Stakeholder/Spezifika des Unternehmens

3.3. 4.3 Unternehmen und Innovation

3.4. 4.4 Fusion, Übernahmen und Allianzen

4. 5. Strategieimplementierung

4.1. 5.1 Rahmenbedingungen

4.1.1. 5.1.1 Strukturen

4.1.2. 5.1.2 Unternehmenskultur

4.1.3. 5.1.3 Systeme

4.1.4. 5.1.4 Führungskräfte

4.2. 5.2 Strategischer Wandel

5. 6. Strategische Evaluierung

5.1. 6.1 Theoretische Grundlagen

5.2. 6.2 Ziele

5.3. 6.3 Funktionen

5.4. 6.4 Instrumente

6. 1. Überblick

6.1. 1.1 Enstehung, Entwicklung, Charakteristika

6.2. 1.2 Strategisches Dreieck

6.3. 1.3 Framework

6.4. 1.4 5 Ps