El Desarrollo Económico Territorial y las alianzas público-privadas

1. Retos Principales del Desarrollo Territorial

1.1. Creación de gobernanza para la gestión

1.2. Vinculacion de la oferta de formacion de recursos humanos

1.3. Dinamización socio-económica en los territorios. Movilización y participación.

1.4. Incorporacion de innovaciones y vinculacion de la I + D.

1.5. Reforzar la cultura e identidad.

1.6. Creación de nuevas empresas y empleo.

2. Importancia

2.1. El desarrollo económico local permite una aproximación mas inductiva.

2.2. La incorporación permite abandonar la abstracción habitual como simple crecimiento económico.

3. Características internas de las Empresas

3.1. Entorno territorial

3.1.1. Formación de recursos humanos

3.1.2. Infraestructura basica

3.1.3. Sistema financiero

3.1.4. Aspectos socio - institucionales

3.1.5. Marco jurídico

3.1.6. Investigación y desarrollo

3.2. Cadena productiva

3.2.1. Proovedores

3.2.2. Competidores

3.2.3. Clientes

3.3. Entorno sectorial de la empresa

3.3.1. Medio ambiente

4. Organización de la producción local

4.1. Los territorios cuentan con recursos endógenos

4.2. Los recursos pueden ser organizados

5. Ventajas

5.1. Permite identificar eslabonamientos productivos.

5.2. Seguimiento y control de calidad a lo largo de la cadena productiva.

5.3. Muestran la importancia de una gestión basada en la cooperación empresarial e industrial.

6. Delimitación Territorial

6.1. Es una base socio- económica y histórico- cultural

6.2. Con rasgos ambientales y geograficos

6.3. Instituciones e identidad propias

6.4. Son actores locales que deciden voluntariamente la delimitación territorial

7. Organización Territorial

7.1. El desarrollo no se hace dese arriba.

7.2. Comienza a partir de instrucciones emanadas del gobierno central.

7.3. La movilización y la organización delos actores influyentes es fundamental.

8. Ventajas del enfoque de cadenas productivas

8.1. Permite identificar eslabonamientos productivos.

8.2. Seguimiento y control de calidad a lo largo dela cadenaproductiva.

8.3. Muestran la importancia de una gestión basada en la cooperación empresarial de industria.

9. Cadena productiva

9.1. El análisis de las cadenas productivas se centra en las diferentes eslabonamientos.

9.2. Identifican los vínculos productivos que existe.

9.3. Interesa observar la calidad de dichos eslabonamientos fin de identificar nuevas empresas y empleos a nivel territorial.

10. Innovación

10.1. Es utilizado de diferentes formas

10.1.1. Existen: Tecnológicos Organizativas Institucionales Sociales Ambientales

10.1.1.1. Tipos de innovaciones

10.1.1.1.1. Tecnológicas y Medio Ambiente : De Proceso De Producto

10.1.1.1.2. Innovación de gestión: Mejoras en fexibilidad y eficiencia productiva

10.1.1.1.3. Innovación Social e institucionales : Promoción de actividades innovadoras descentralización.

10.1.1.2. Ventajas competitivas

10.1.1.2.1. Comparativas Estáticas

10.1.1.2.2. Competitivas Dinámicas

10.1.1.3. Visión Rural- Urbana

10.1.1.3.1. Rural

10.1.1.3.2. Urbana