DIAGNOSTICO DEL SISTEMA

1. PASO 1 DIAGNOSTICO DEL ESTADO DE LA ORGANIZACIÓN

2. Problema resuelto/oportunidad realizada. Terminar las acciones

3. Problema/oportunidad, evaluación de los efectos de las acciones

4. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad, numero 1

5. PASO 4 NUEVAS ACCIONES/INTERVENCIONES SEGÚN SEA NECESARIO

6. PASO 3 EVALUACIÒN DE LOS EFECTOS DE LAS ACCIONES

7. PASO 2 ACCIONES/INTERVENCIONES PARA CORREGIR LOS PROBLEMAS Y REALIZAR LAS OPORTUNIDADES

8. Problema 4 resuelto:pero se desarrolla nuevo problema 5, relacionado, acciones/intervenciones dirigidas al problema 5.

9. Evaluaciòn del problema 4

10. Acciones/intervenciones dirigidas al problema/oportunidad 4

11. Problemas resultantes 1,2,3,4

12. Problema no resuelto/oportunidad no realizada, redifinir el problema;iniciar nuevas acciones/intervenciones

13. Oportunidades resultantes 1,2,3,4

14. Problema/oportunidad 3, evaluación de los efectos de las acciones

15. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad numero 3,

16. Problema no resuelto/oportunidad no realizada. Iniciar nuevas acciones/intervenciones

17. Problema/oportunidad 2, evaluación de los efectos de las acciones

18. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad numero 2

19. Puntos fuertes resultantes 1,2,3,4

20. PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN CONTINUO