1. Comportamiento Humano
1.1. Individual
1.1.1. Objetivos individuales
1.1.2. Objetivos de organización
1.2. Grupal
1.2.1. Objetivos de la organización
1.2.2. Objetivos de un grupo
1.2.2.1. Informales
1.2.2.2. Formales
1.2.2.3. Factores Influyentes
1.2.2.3.1. Tamaño de grupo
1.2.2.3.2. Competencia
1.2.2.3.3. Metas
1.2.2.3.4. Ambiente
1.2.2.3.5. Homogeneidad
1.3. Directiva
1.3.1. Nexo
1.3.1.1. Planificación
1.3.1.2. Programación
1.3.1.3. Gestión eficiente
1.3.1.4. Control
1.3.1.5. Racionalización
1.3.2. Función
1.3.2.1. Comunicación
1.3.2.2. Motivación
1.3.2.3. Liderazgo
1.3.2.4. Estimulo de creatividad
2. Estructura Organizativa
2.1. Puestos de Trabajo
2.2. Tareas
2.3. Flujos de Autoridad
2.4. Decisiones
2.5. Aspectos Estructurales
2.5.1. E. Funcional
2.5.2. E. Autoridad
2.5.3. E. Decisión
2.6. Elementos que lo componen
2.6.1. Unidades directivas
2.6.2. Unidades de gestión funcional
2.6.3. Unidades de apoyo
2.6.4. Unidades operativas
3. Saint Luke's Hospitals
3.1. Dirección General
3.1.1. Director Médico
3.1.1.1. Supervisor de Medico
3.1.1.1.1. Médicos de Guardia
3.1.1.2. Supervisor de Enfermería
3.1.1.2.1. Enfermeros
3.1.2. Director Operativo
3.1.2.1. Supervisor de Admision
3.1.2.1.1. Ejecutivos de admisión
3.1.2.2. Supervisor de Mantenimiento
3.1.2.2.1. Areas Públicas
3.1.2.2.2. Mantenimiento
3.1.3. Director Marketing
3.1.4. Director Administrativo
3.1.4.1. Recursos Humanos
3.1.4.1.1. Auxiliares
3.1.4.2. Supervisor de Calidad
3.1.4.2.1. Auditoria