EL TALENTO HUMANO
by Karla vigueras
1. Talento competitivo
1.1. Implica que las organizaciones trabajen con un enfoque en donde las personas no sean recursos sustituibles dentro de las normas.
1.2. Gestión Gerencial
1.3. Es importante identificar, atraer y retener personas talentosas para la construcción de equipos que generen resultado con valor agregado.
1.4. Organizaciones con estructuras administrativas y auto criticas.
2. Competencias emocionales
2.1. Competentes
2.1.1. Auto-conciencia
2.1.2. Auto-regulación
2.1.3. Empatía
2.1.4. Socialización
2.2. Competencias Emocionales
2.2.1. Auto-evaluación , Auto-conciencia
2.2.2. Innovación, Adaptabilidad
2.2.3. Aprovechar la diversidad, Ayudar a los demás
2.2.4. Comunicación, Liderazgo
2.3. Clima laboral
3. Gestión del Talento Humano
3.1. Incorporación del Personal
3.1.1. Los Mandatos del Gestor de Talento
3.1.2. 1._Incubador de Información del talento 2._Catador del talento 3._Protector del talento: 4._Involucrador organizativo 5._Negociador en el último segundo 6._Solucionador dispuesto
3.2. Desarrollo del Personal
3.3. Compensaciones
3.4. Evaluación del desempeño
4. Globalización
4.1. En talento como una sumatoria de competencias y habilidades potenciadas desde el "ser" y aprovechadas para la globalizacion
4.2. Talento en la actualidad
4.3. Ofrecer un valor agregado y diferenciador en el marco competitivo como empresas innovadoras que van en busca de su sustentabilidad y posicionamiento en esta era de globalización.
5. Talento Humano, cultura organizacional, cultura dirigida.
5.1. Individuo ser integral y unico
5.2. Dada la demanda y competividad organizacional, requerimos de las influencias de los procesos psicológicos (motivación, inteligencia, percepción, atención, emociones, lenguaje.)
6. Inteligencia Emocional
6.1. Las motivaciones de los individuos son logros y estos son resultados de lo que cada persona quiere ser y lograr. "Daniel Goleman"
6.1.1. Materials
6.1.2. Personnel
6.1.3. Services
6.1.4. Duration