La Estructura Administrativa

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La Estructura Administrativa by Mind Map: La Estructura Administrativa

1. DATOS:

1.1. ALUMNA: Rivera Bravo Samantha Berenice

1.2. MAESTRA: BEATRIZ GOYA OROZCO

1.3. MATERIA: Contabilidad Para Ingeniería

1.4. ACTIVIDAD 1: Cuadro sinoptico

2. Entes y entidades

2.1. Conceptos de Entidad

2.1.1. Entidad: objeto existente, sus características se llaman atributos.

2.1.2. Económica: realiza actividades económicas, las decisiones van encaminadas a los fines para los que fue creada. Es independiente de las acciones, propietarios o patrocinadores

2.1.3. No Lucrativa: Realiza actividades económicas, las decisiones son encaminadas a los fines para los que fue creada.

2.1.4. Lucrativa: realiza actividades económicas, las decisiones son encaminadas a los fines de lucro de la entidad.

2.2. Usuarios

2.2.1. Usuario: cualquier involucrado en la actividad económica.

2.2.1.1. La actividad económica sirve para la identificación de las necesidades de usuarios

2.2.1.2. Destinan sus recuerdos en efectivo a consumos, ahorros y decisiones de inversión, donación o préstamo.

2.3. Personalidad Jurídica

2.3.1. La empresa es una unidad identificable, con personalidad independiente.

2.3.1.1. Activos: bienes propiedad de la empresa.

2.3.1.2. Capital: Aportaciones de capital y utilidades ganadas por el correcto manejo del capital.

2.3.1.3. Pasivos: deudas u obligaciones por pagar

2.3.2. Recursos:

2.3.2.1. Financiero: manejo y control del dinero y utilidades

2.3.2.2. Humano: capital con el que cuenta la empresa representado por su personal.

2.3.2.3. Materiales: materias primas, procesos, productos, terrenos, maquinaria, etc.

2.3.2.4. Técnicos: son intangibles, sirven como herramienta e instrumentos.

2.4. Clasificación de las Empresas

2.4.1. Tamaño y dimensión

2.4.2. Finalidad

2.4.3. Actividad económica

2.4.4. Filosofía y valores

2.4.5. Objetivos

2.4.6. Origen del Capital

2.4.7. Constitución Legal

2.4.8. Nacionalidad

2.4.9. Personalidad Jurídica

2.4.10. Infraestructura

2.4.11. Función o giro

2.4.12. Régimen fiscal

3. El proceso administrativo

3.1. Recursos: Elementos que se requieren para llevar a cabo la acción.

3.2. Dirección: es el corazón de la administración, realiza todos los movimientos para que lo demás funcione sinérgicamente.

3.2.1. Principios: Impersonalidad de mando, armonía de objeto, vía jerárquica, supervisión directa, resolución de conflictos, aprovechamiento de conflictos.

3.2.2. Funciones:

3.2.2.1. Supervision

3.2.2.2. Liderazgo

3.2.2.3. Motivacion

3.2.2.4. Comunicación

3.2.2.5. Toma de decisiones

3.3. Coordinación: logro de armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo

4. La creación de una sociedad

4.1. Empresario social: persona que crea una empresa con la ayuda de terceras personas

4.2. Preámbulo para Elegir

4.2.1. Sociedades atendiendo al sujeto

4.2.2. Cooperativas

4.3. Integración: Satisfacer las necesidades de la e,presa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos.

4.4. Empresas Privadas: Civiles, comerciales de encomia social o solidaria.

4.4.1. Sociedades Colectivas: predominan las cualidades individuales de quienes se asocian y la confianza que se tengan

4.4.2. Sociedades en Comanditas: Responden a 2 categorías diferentes, de a cuerdo con lo que pacten sus socios en las escrituras, de la constitución.

4.4.3. Sociedades en Comandita Simple: mínimo debe haber un socio gestor y un socio comanditario, y el capital debe pagarse íntegramente al constituirse la sociedad .

4.4.4. Sociedades en Comandita por Acciones: debe haber mínimo un socio gestor y 5 accionistas. El capital se representa en acciones.

4.4.5. Sociedades de Responsabilidad Limitada: razón social seguida de las expresiones "& compañía", "hermanos", "hijos".

4.4.6. Sociedades Anónimas: Las actividades que constituyen el objetivo de la compañía, seguido de las letras "S.A"

4.4.7. De Economía Social o Solidaria: principal extensión de organización y trabajo colectivo

5. Control interno

5.1. Control: Proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizándolo

5.1.1. Principios: Que los negocios funcionen dentro del marco de normas fijadas por el medio interno y externo

5.1.2. Ciclo:pasos necesarios para llevar a cabo una secuencia y llevar a cabo el control

5.1.3. Enfoques

5.1.3.1. Preliminar

5.1.3.2. Concurrente

5.1.3.3. Retroalimentación

5.1.4. Clases:

5.1.4.1. Producción

5.1.4.2. Finanzas

5.1.4.3. Administración

5.1.4.4. Ventas

5.1.4.5. Generales

5.1.4.6. Normas

5.2. Como Sistema: Sirve para mantener las características de los productos de un sistema de referencias dentro de un rango de tolerancia

6. El patrimonio

6.1. Concepto contable: Solo abarca los elementos capaces de ser evaluados monetariamente, es decir, conjunto de bienes, derechos y obligaciones, están afectados a su actividad economice a un fin concreto

6.1.1. Valoración

6.1.1.1. Parte Positiva: bienes y derechos

6.1.1.2. Parte Negativa: Obligaciones

6.1.2. La suma de la parte positiva menos la negativa nos da el patrimonio Neto.

6.1.2.1. Lo que realmente queda o se llevarían los empresarios si en ese momento decidieran cerrar el negocio.

7. REFERENCIAS:

7.1. Guerrero, J.C. y Galindo, J.F. (2014). Capítulo 2. “Entidades”, en Contabilidad para administradores. México: Larousse - Grupo Editorial Patria. ProQuest ebrary. Colección E-libro. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=11013489&p00=contabilidad+administradores

7.2. Abolacio Bosch, Manuel. Plan general de contabilidad: actividades de gestión administrativa (UF0515). España: IC Editorial, 2012. ProQuest ebrary. Web. Colección E-libro. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10721626&p00=plan+general+contabilidad

7.3. Florez, J. (2007). Capítulo 1. El desarrollo y formulación de las unidades empresariales. En Cómo crear y dirigir la nueva empresa. Colección E-Libro. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10584156&p00=c%C3%B3mo+crear+dirigir+nueva+empresa

7.4. Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. México: Larousse - Grupo Editorial Patria. Colección E-Libro. Recuperado de http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=11038651&p00=proceso+administrativo