1. Nota final: entre 0 e 20 valores, com aprovação para notas ≥ 9,50 valores. Só tem direito ao Bónus Competitivo ISTMC quem for aprovado (≥ 9,50) na componente Avaliação Individual + Participação ISTMC. Não se guardam notas de nenhuma componente do método de avaliação de um semestre para o outro. Melhoria de nota - os alunos que se encontrem inscritos nesta modalidade têm duas possibilidades: a) repetem o processo de avaliação acima descrito, ou b) solicitam equivalência a trabalhador estudante ao responsável desta UC, e fazem apenas a componente Avaliação Individual, sendo neste caso o Exame cotado para 20 valores. Época Especial - os alunos que se encontrem inscritos em Época Especial fazem apenas a componente Avaliação Individual, sendo o Exame cotado para 20 valores.
2. Avaliação
2.1. Avaliação Individual
2.1.1. exame cotado para 19 valores
2.1.2. nota mínima de 8,5 valores
2.1.3. Cinta o melhor das duas épocas
2.2. Jogo de Gestão (ISTMC)
2.2.1. 1 valor por participação
2.2.2. pode falhar no máximo 1 jogada
2.2.3. Bónus competitivo
2.2.3.1. 1º lugar - 1,5 val
2.2.3.2. 2º lugar - 1,25 val
2.2.3.3. 3º lugar - 1,0 val
2.2.3.4. 4º lugar - 0,75 val
2.2.3.5. 5º e 6ºlugar - 0,5 val
2.2.3.6. 7º e 8º lugar - 0,25 val
2.3. Problemas Resolvidos
2.3.1. 1 valor
2.3.2. alunos que tendo 0 (zero) valores na ‘Participação ISTMC’
2.3.3. entregue no mínimo 3 dos 5 exercícios distribuídos (bem resolvidos)
3. Objetivos
3.1. Objective 1
3.2. Objective 2
3.3. Objective 3
4. Organização
4.1. Aulas Teóricas
4.2. Problemas
4.3. Jogo de Gestão
5. Bibliografia
5.1. Daft, Richard L. and Benson, A. (2016), “Management”, 1st edition, Cengage Learning EMEA.
5.2. Manual do Global Management Challenge.
5.3. Samuelson, P. e Nordhaus, W. (2011), “Economia”, 19ª edição, McGraw-Hill.
5.4. Soares, João O. (2015), ”Apontamentos de Contabilidade”, Folhas da unidade curricular de Gestão, DEG-IST, Universidade de Lisboa
5.5. Soares, João O. (2015), “Análise de Projetos de Investimento: conceitos fundamentais” - Folhas da unidade curricular de Gestão, DEG-IST, Universidade de Lisboa.
5.6. Kotler, P. and Keller, K. (2015), “Marketing Management”, 15th edition, Pearson - Prentice Hall.
6. Programa
6.1. Parte 1
6.1.1. Introdução à Gestão
6.1.2. Organizações e Recursos Humanos
6.1.2.1. Cultura, ética e estrutura das organizações
6.1.2.2. Gestão de Recursos Humanos
6.1.3. O Ambiente Económico
6.1.3.1. Conceitos gerais
6.1.3.2. Macroeconomia
6.1.3.2.1. Agentes económicos e fluxos económicos
6.1.3.2.2. Variáveis macroeconómicas
6.1.3.2.3. Economia de mercado e envolvente macroeconómica
6.1.3.2.4. O contexto da União Económica e Monetária
6.1.3.3. Microeconomia
6.1.3.3.1. Mercados, Procura e Oferta
6.1.3.3.2. Economias de Escala, de Gama e de Experiência
6.1.3.3.3. Estruturas de mercado
6.1.3.3.4. O Papel do Estado
6.1.4. A Informação Financeira
6.1.4.1. Organização da informação financeira: papel e fundamentos da Contabilidade
6.1.4.2. O Balanço e a Demonstração de Resultados
6.1.4.3. Análise de Rácios Económico-financeiros
6.1.4.4. Noções básicas de custeio
6.1.4.5. Análise custo-volume-resultado
6.2. Parte 2
6.2.1. Análise de Projetos de Investimento
6.2.1.1. Como calcular valores atuais e futuros
6.2.1.1.1. Capitalização
6.2.1.1.2. atualização
6.2.1.1.3. Inflação e taxas reais
6.2.1.1.4. Taxas de juro nominais e efetivas
6.2.1.1.5. Anuidades e perpetuidades
6.2.1.2. Análise da rentabilidade de projetos de investimento
6.2.1.2.1. Cash-Flows
6.2.1.2.2. Taxa de atualização
6.2.1.2.3. Valor Atual Líquido
6.2.1.2.4. Taxa Interna de Rendibilidade
6.2.1.2.5. Período de Recuperação do Investimento
6.2.1.2.6. Índice de Rendibilidade
6.2.2. Gestão Estratégica
6.2.2.1. Introdução: o processo de formulação e execução da estratégia
6.2.2.2. Análise da situação
6.2.2.2.1. Análise externa — envolventes geral e transacional
6.2.2.2.2. Análise Interna
6.2.2.2.3. Matriz SWOT
6.2.2.3. Formulação da Estratégia
6.2.2.3.1. Estratégia ao nível corporativo
6.2.2.3.2. Estratégia ao nível do negócio
6.2.2.3.3. Estratégia ao nível funcional e operacional
6.2.3. Marketing
6.2.3.1. Introdução
6.2.3.1.1. conceitos fundamentais
6.2.3.1.2. comportamento do consumidor
6.2.3.2. Segmentação, Targeting e Posicionamento (STP)
6.2.3.3. Marketing Mix
6.2.3.3.1. Produto
6.2.3.3.2. Preço
6.2.3.3.3. Comunicação / Promoção
6.2.3.3.4. Distribuição