ENFOQUE ZOPP (Ziel Orientierte Projekt Planung = Planificación de Proyectos Orientada por Objeti...

1. Aplicación del ZOOP

1.1. Desarrollado de forma participativa propone que quien lo aplique en adelante, se convierta en un retroalimentador de experiencias que fortalezca su aprovechamiento, acortando la distancia entre teoría y práctica

2. Técnicas Básicas del ZOPP

2.1. • La organización exitosa de las reuniones.: se trabaja en equipo. • La visualización de las discusiones: ideas por medio de tarjetas que se fijan en un panel a la vista del grupo. • La instrumentalización de los análisis: principios y técnicas que facilitan la realización de los análisis y la toma de decisiones (Matrices, Árbol de problema entre otros).

3. Características

3.1. Pone énfasis en la participación de los involucrados, la corrección de las acciones, en productos verificables y la transparencias de las decisiones

4. El Método ZOOP, es un proceso ordenado de reflexión conjunta así también permite la comprensión de los involucrados y la meta a lograr de la problemática a resolver.

5. Concepto

5.1. Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos, caracterizado por el énfasis que hace en la participación de los involucrados, la concreción de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones.

6. Principios del ZOPP

6.1. *La participación: la participación de todos los actores importantes *El consenso: Los actores involucrados en una situación tienen, por naturaleza, diferentes intereses, consenso en las decisiones cruciales. *La transparencia: Los actores deben estar suficientemente enterados de los análisis y las decisiones. *La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos momentos son requisito insalvable para realizar otros. *La flexibilización de los métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del proyecto.

7. Momentos del ZOPP

7.1. *Análisis de la situación:se seleccionan y priorizan los problemas y sus posibles soluciones, con la participación de todos los actores. *Análisis de Involucrados: identificar a las personas, grupos e instituciones que se relacionen con el proyecto. *Análisis del Problema: problema central que dará origen al proyecto. *Análisis de Objetivos o de medios fines: conjunto de técnicas utilizadas para describir aquella situación futura que se espera lograr al resolver el problema. *Análisis de Alternativas: estrategias del proyecto. *Diseño del Proyecto: La matriz de planificación del proyecto MPP o MATRIZ DE MARCO LÓGICO MML. *Formulación del Plan Operativo: detalle los recursos requeridos (personal, equipamiento y presupuesto) y el tiempo necesario para realizarlo. *Seguimiento y Evaluación: para garantizar el éxito del Proyecto.