1. Foco na Solução
2. Escuta Atenta/Estruturada
3. Confiança/Empatia
4. Modelo G.R.O.W
4.1. Esclarecimento de Metas
4.1.1. Meta
4.1.2. Realidade
4.1.3. Opções
4.1.4. Querer
5. Estrutura de Diálogo
5.1. EA
5.2. Mete
5.3. Realidade
5.4. O que fazer
5.5. Revisão
5.6. Opção
5.7. Plano de Ação
6. Escala de Perguntas Poderosas
6.1. Espaço
6.1.1. Quando?
6.1.2. Onde?
6.1.3. Com quem?
6.2. Atitudes
6.2.1. O que?
6.3. Competência
6.3.1. Como?
6.4. Crenças/Valores
6.4.1. PQ?
6.5. Papel
6.5.1. Quem Sou?
6.5.1.1. EA
6.5.2. Quem Serei?
6.5.2.1. ED
7. Ferramentas
7.1. S.M.A.R.T
7.1.1. Auxilia na definição de Metas
7.2. DISC
7.2.1. Para saber como se aproximar da Meta
7.3. Matriz Gestão da Mudança
7.3.1. Cliente que Não faz PA
7.3.2. Cliente que só faz o que gosta
7.3.3. Aplicar na 6•/7• sessão
7.3.4. Foco Organizacional
7.4. Feedback 360 Informal
7.5. Relatório Processo de Coach
7.6. Swot
7.6.1. 5•/6• sessão
7.6.2. Clientes que não tem Meta
7.6.3. Para Analisar Oportunidades/Ameaças
7.6.4. Autoconhecimento/Prepara o Cliente
7.6.5. Poder da Alavancagem
7.6.5.1. Para quem não sabe o que fazer
7.6.6. Planejamento Estratégico Semanal
7.6.6.1. Deixar meta de lado
7.6.6.2. Trabalhar Recursos
7.6.6.3. Volta na Meta
7.6.7. Analisar pontos Fortes/Fracos
7.7. Hierarquia de Valores
7.7.1. Aplicar em Clientes que não está fazendo PA
7.7.2. Aplicar em quem não tem Meta
7.7.3. Não Aplicar na Primeira Sessão
7.8. Matriz Perdas/Ganhos
7.8.1. Tomada de Decisão
7.9. Roda da Vida
7.9.1. Que tem muitas Metas
7.9.2. Aplicar c/ Cliente s/ Meta
7.9.3. Que está em um Dilema