1. linea de base triple
1.1. Prosperidad economica, manejo ambiental, responsabilidad social
1.2. 2%-16% aumento de productividad
2. USDBC
2.1. Se formo en 1992
2.2. Diseño pasivo
2.3. Socuciones simples de baja tecnologia
2.4. Estrategias para mejorar el desempeño de los espacios
3. OJETIVOS
3.1. Trasformacion del mercado
3.2. Ahorro de energia
3.3. Eficiencia de uso de agua
3.4. Reduccion de emisiones Co2
3.5. Calidad del ambiente interior
3.6. Administracion de recursos
4. Sitios sustentables
4.1. Tanto la ubicación como la manera en que se construye es importante para un edificio.
4.2. Conexion biorregion local
4.3. Cuenca fluvial
4.4. Comunidad
5. Construccion ecologica
5.1. entornos de menor impacto, sustentables, construcción re-generativa.
6. Reduccion del daño ambiental
6.1. Conservacion de materiales
6.1.1. Reutilizar edificios existentes y materiales rescatados
6.1.2. Planificar comunidades mas pequeñas y compactas
6.1.3. Usar tecnicas de estructuracion eficientes
6.1.4. Promover la reducción de fuentes de emisión en las operaciones
6.2. Materiales perferiblemente ecologicos
6.2.1. Materiales recolectados o extraídos localmente
6.2.2. Hechos a partir de material rápidamente renovables(10 años)
6.2.3. Contenido reciclado
6.2.4. Salubridad y derecho a trabjadores
6.3. Gestion y reduccion de desechos
6.3.1. Desarrollar una politica de gestion de desechos de la construccion
6.3.2. Establecer un sistema de seguimiento
7. Calidad ambiental interior
7.1. Los equipos de proyectos deben equilibrar la lección de estrategias que promuevan la eficiencia y conservación de los recursos.
8. Estrategias
8.1. Contexto natural
8.1.1. Clima, sol, viento, orientación,suelos, precipitaciones, flora y fauna.
8.2. Contexto de infraestructura
8.2.1. Disponibilidad de recursos, materiales, habilidades, conexiones de servicios publicos.
8.3. Contexto social
8.3.1. Conexiones con la comunidad y otros destinos, prioridades locales, historia cultural, normativa local e incentivos.