contextualizacion de la psicologia y el trabajo

unidad 1 contextualizacion de la psicologia y el trabajo

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contextualizacion de la psicologia y el trabajo by Mind Map: contextualizacion de la psicologia y el trabajo

1. introduccion a la psicologia del trabajo

1.1. el trabajo prehistorico estaba orientado a la satisfaccion de necesidades humanas

1.1.1. en 1930 el centro de interesgiro hacia el grupo y la organizacion

1.2. trabajo se considera como el conjunto de actividades humanasretribuidas o no de caracter productivo y creativo

1.3. el termino empleo emerge en el siglo 18 en los paises europeos

1.4. el trabajo posee una dimension psicosocial, la actividad laboral es una construccion social

1.4.1. la creciente diversidad de las caracteristicas de los trabajadores

1.4.1.1. provoca un replanteamiento

2. alcances de la accion psicosocial en el trabajo

2.1. conjunto de practicas que busca incidir en la interaccion de los individuos en el contexto laboral

2.2. el psicologo busca comprender, explicar lcondiciones de incidencia en bienestar de la vida laboral

2.2.1. diagnostico contextual

2.2.2. caracterizacion de la poblacion

2.2.3. establecer el proposito de la accion psicosocial

2.2.4. definicion de propuesta desde la accion psicosocial

2.2.5. referentes contextuales

2.2.6. seguimiento y evaluacion

2.3. la metodologia utilizada para accion psicosocial en el trabajo es de preferencia cualitativa

2.3.1. entrevista psicologica

2.3.2. observacion

2.3.3. cartografia social

2.3.4. arbol de problemas

2.3.5. juegos de roles

2.3.6. taller

2.3.7. sociodrama

3. organizaciones y comportamiento organizacional

3.1. Greenberg: una organizacion es un sistema social estructurado constituido por gruposque trabajan juntos para alcanzar objetivos

3.2. conjunto de personas que llevan ordenadamente ciertas actividades

3.3. las organizaciones se definen como sistemas sociales

3.4. la psicologia de las organizaciones forma parte de la psicologia social

3.4.1. trata de comprender el comportamiento humano en las organizaciones

3.5. estructura social: aspectos regulados de las relaciones existentes entre los participantes

4. gestion humana tendencias y perspectivas

4.1. es la piedra angular de la organizacion

4.1.1. son sus interacciones internas las que posibilitan su sobrevivencia en un medio competitivo

4.2. la competitividad de las organizaciones es la administracion del talento humano

4.3. Chiavenato: en numerosas empresas la administracion del talento humano ha insidido en su exito

4.4. Gestion de Personal: procesos que van desde la seleccion hasta la desvinculacion laboral