Calidad de vida en el trabajo

1. Hackman y Oldhan

1.1. Variedad de habilidades

1.2. Identidad tarea

1.3. Significado tarea

1.4. Autonomía

1.5. Retroalimentación del trabajo

1.6. Retroalimentación extrinseca

1.7. Interrelación

2. Walton

2.1. Compensación justa y adecuada

2.2. Condiciones de seguridad y salud

2.3. Uso y desarrollo de capacidades

2.4. Oportunidad de crecimiento y seguridad

2.5. Integración social

2.6. Constitucionalismo

2.7. Trabajo y espacio total de vida

2.8. Relevancia social

3. Nadler y Lawler

3.1. Participación de empleados

3.2. Restructuración del trabajo

3.3. Innovación en el sistema de recompensas

3.4. Mejoría ambiente trabajo

4. Preocupación por el bienestar general y la salud de los colaboradores en el desempeño de sus labores

5. Indicadores

5.1. Significado de la tarea

5.2. Retroalimentación recibida

5.3. Autonomía

5.4. Meritocracia

5.5. Comprensión justa y adecuada

5.6. Integración social

5.7. Equilibriio

6. Chiavenato

6.1. Factores primer orden

6.1.1. Trabajo

6.2. Factores segundo orden

6.2.1. Superior inmediato

6.2.2. Proveedor interno

6.2.3. Cliente interno

6.2.4. Subordinado

6.3. Factor tercer orden

6.3.1. Directrices y políticas

6.3.2. Amistades y compañeros

6.3.3. Ambiente psicológico

6.3.4. Ambiente físico

6.3.5. Remuneración fija o variable

6.3.6. Cliente externo

6.4. Factor cuarto orden

6.4.1. Imagen de la empresa

6.4.2. Satisfacción personal

6.4.3. Autonomia

6.4.4. Variadead de las tareas

6.4.5. Identidad en el trabajo

6.4.6. Retroalimentacion

6.4.7. Reconocimiento

6.4.8. Perspectiva

6.4.9. Autorrealización

6.5. Factor quinto orden

6.5.1. Mision organizacional

6.5.2. Vision organizacional

6.5.3. Cultura organizacional

6.5.4. Estructura organizacional

6.5.5. Valores y pricipios

6.5.6. Estilo de administración

6.5.7. Estrategia organizacional